Sonja Radatz

Sonja Radatz (* 1969) ist Herausgeberin der Relationalen Management-Zeitschrift LO Lernende Organisation und Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für Relationale Beratung und Weiterbildung[1] in Wien. Die Autorin von 12 Büchern gilt als Begründerin des Relationalen Ansatzes[2].

Inhaltsverzeichnis

Leben

Radatz studierte Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien und schloss ihren Doktor in Philosophie an der TU Kaiserslautern ab. Nach 6 Jahren Führungs- und Beratungserfahrung beim größten Weiterbildungsanbieter Österreichs begründete sie 1998 den Relationalen Ansatz und ihr eigenes Unternehmen für Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien. 2001 veranstaltete sie den 1. Weltkongress für systemisches Management in Wien und gründete die Relationale Management-Zeitschrift LO Lernende Organisation. 2003 wurde ihr der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für ihr Lebenswerk verliehen. Ab 2002 wurde sie neben ausgedehnter Publikationstätigkeit[3] als Gastdozentin an zahlreiche Universitäten eingeladen. 2012 wurde das von ihr entwickelte Relationsmodell, ein Modell sozialer Systeme, patentiert.

Werke

Eigene Werke

  • 1996: Kleine Unternehmen ganz groß in der EU, Wien: Ueberreuter Verlag
  • 2001: Beratung ohne Ratschlag, Wien: Verlag Systemisches Management[4]
  • 2002: LOB – Lösungsorientierte Kurzzeitberatung in der OE (mit Kerstin Kowanitsch, Research Summary No. 1, Wien: Verlag Systemisches Management.
  • 2003: Creative Knowledge Feedback, Research Summary No. 2, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2004: Das Kegelorganigramm, Research Summary No. 3, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2004: Neue Wege im Outplacement, Research Summary No. 4, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2006: Einführung in systemisches Coaching, Heidelberg: Carl Auer Verlag
  • 2006: Coaching-Grundlagen für Führungskräfte, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2007: Leidensweg Beruf – Denn Sie müssen nicht, was Sie tun (mit O. Bartels), Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2009: Veränderung verändern. Das Relationale Veränderungsmanagement, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2011: Wie Organisationen das Lernen lernen, Hohenweiler: Verlag Schneider
  • 2012: Relationales Coaching in der Praxis. Kaiserslautern: TU Kaiserslautern (Fernstudienlehrgang)

Wissenschaftliche Studien

  • 2010: Der Beitrag interrelationaler Interventionen in schwierigen Arzt-Patientenbeziehungen (Auftragsstudie in Österreich an 140 praktischen und Fachärzten)
  • 2011: Infolge - Wissenschaftliche Studie zur erfolgreichen Fortführung von Unternehmen und Management-Verantwortungen (Auftragsstudie)

Buchbeiträge

  • 2005: Re-Culturing®, in: Rusch, G.: Konstruktivistische Ökonomik. metropolis Verlag[5]
  • 2005: Evolutionäre Organisationsberatung, in: Mohe, M.: Innovative Beratungskonzepte. Rosenberger Fachverlag[6]
  • 2006: Coaching als Führungskraft, in: Schriftenreihe der Sicherheitsakademie Österreich: Führungskonzepte im öffentlichen Dienst.
  • 2010: Wie „gutes“ Leadership Development entsteht, in: Arnold, R.: Veränderung durch Selbstveränderung. Schneider Verlag.
  • 2011: Relationale Unternehmensführung: Das Verbindende zwischen harten und weichen Faktoren, in: Riehle, interformations 2011.
  • 2012: Systemisches Coaching, in: Lexikon des Systemischen Arbeitens. Carl-Auer-Verlag.

Als Herausgeberin

  • 2003: Evolutionäres Management, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2005: Wie Change gelingt, Research Summary No. 5, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2006: Interrelationale Personalentwicklung, Research Summary No. 6, Wien: Verlag Systemisches Management
  • 2007: Interrelationales Konfliktmanagement, Research Summary No. 7, Wien: Verlag Systemisches Management

Weblinks

Einzelnachweise

  1. Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung:[1]
  2. Relationaler Ansatz:[2]
  3. Liste der Fachartikel:[3]
  4. Verlag Systemisches Management:[4]
  5. metropolis Verlag:[5]
  6. Rosenberger Fachverlag:[6]