NÖ.Regional.GmbH
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Staatliche Ebene | Landesebene | ||
Stellung | Öffentliches Unternehmen (100 %) | ||
Rechtsform | GmbH | ||
Aufsicht | Aufsichtsrat, u. a. NÖ Landesregierung | ||
Gründung | 2015 | ||
Hauptsitz | St. Pölten, Josefstraße 46a/5
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Leitung | Walter Kirchler (Geschäftsführer) | ||
Mitarbeiter | 90 | ||
Branche | Agentur für Regionalentwicklung | ||
Website | noeregional.at |
Die NÖ.Regional.GmbH wurde 2015 gegründet und hat die Aufgabe, die Regionalentwicklung in Niederösterreich als Schnittstelle zu den Gemeinden und Bürgern zu koordinieren und zu betreuen.
Geschichte und Agenden
Am 16. September 2014 wurde mit der Gründung der NÖ.Regional.GmbH die Regionalentwicklung in Niederösterreich völlig neu organisiert. In Folge wurden mehrere Organisationen aufgelöst (Verein Regionalmanagement NÖ, Landesverband der Dorf- und Stadterneuerung) und deren Leistungen in der neuen Struktur gebündelt.[1][2] Im Mittelpunkt stand die Weiterentwicklung der Initiativen „Kleinregionen“, „Regionalmanagement“, „Dorf & Stadterneuerung“, „grenzüberschreitende Aktivitäten“, „Mobilitätszentralen“ und verschiedenster Einzelprojekte, sowie eine Strukturreform zugunsten von mehr Transparenz und Vereinfachung für die Gemeinden.[2] Nun hat jede Gemeinde erstmals nur mehr eine konkrete Ansprechperson für alle Agenden der Regionalentwicklung, und diese ist in der NÖ.Regional.GmbH angesiedelt.
Die Kernaufgabe der NÖ.Regional.GmbH liegt in der Umsetzung der so genannten Hauptregionsstrategien in Niederösterreich[3]. Um diesen Auftrag bestmöglich zu erfüllen, kooperiert die NÖ.Regional.GmbH einerseits mit Partnerinstitutionen in der Region, sowie mit Landesabteilungen und -organisationen. Andererseits werden verschiedene Programme (u. a. Landesprogramme, EU-Programme etc.) genutzt, um die Umsetzung der Hauptregionsstrategien auf lokaler, regionaler und landesweiter Ebene in Form von konkreten Maßnahmen zu initiieren, zu begleiten, und durchzuführen.
Die NÖ.Regional.GmbH ist eine der vier Vorfeldorganisationen der NÖ Landesregierung und kooperiert in diesem Sinne eng mit der NÖ Wirtschaftsagentur ecoplus, der Energie- und Umweltberatung eNu und der Kultur.Region.Niederösterreich – welche gleichzeitig die Grenzen der Zuständigkeit der NÖ.Regional.GmbH markieren.
Eigentümerstruktur
Die NÖ.Regional.GmbH ist in Besitz folgender Eigentümer/Gesellschafter:
- Land Niederösterreich: 51 %
- Verein NÖ Dorf- und Stadterneuerung – Gemeinschaft der Dörfer und Städte: 19 %
- Regionalverband Industrieviertel: 6 %
- Regionalverband noewest-mostviertel: 6 %
- Regionalverband noe-mitte: 6 %
- Regionalverband Waldviertel: 6 %
- Regionalverband Europaregion Weinviertel: 6 %
Die Eigentümerstruktur umfasst alle wichtigen Ebenen für die Regionalentwicklung. Deren Aufgabe ist es im Wesentlichen, die Interessen des Landes, der Gemeinden und deren Bürger im Sinne der Hauptregionsstrategien zu vertreten und zu wahren. Dabei spielen beide Zugänge, sowohl top down als auch bottom up, eine große Rolle.
Die Regionalverbände der fünf Hauptregionen (die in der Raumplanung verwendete regionale Unterteilung Niederösterreichs), setzen sich – in jeder Region etwas unterschiedlich – aus Vertretern der Gemeinden, der Gemeindeverbände, des Städtebundes, der Kleinregionen, der Leader-Managements, des Vereines der NÖ Dorf- und Stadterneuerung oder anderen regional wichtigen Vertretern zusammen.
Der Verein NÖ Dorf- und Stadterneuerung – Gemeinschaft der Dörfer und Städte hat ordentliche, außerordentliche und Ehrenmitglieder. Ordentliche Mitglieder können alle NÖ Dorferneuerungsvereine, regionale Entwicklungsvereine sowie Einzelpersonen, die sich freiwillig in den Bereichen Dorferneuerung, Stadterneuerung und Regionalentwicklung engagieren, sein.
Kontrollorgane
Die Agenden der NÖ.Regional.GmbH sind seit 2018 dem Büro des Landesrats für Wohnbau, Arbeit und internationale Beziehungen unterstellt. Der Aufsichtsrat der NÖ.Regional.GmbH setzt sich aus Vertretern des Landes Niederösterreich, der Regionalverbände, des Gemeindevertreterverbandes (GVV), des Städtebundes, des Vereins NÖ Dorf- und Stadterneuerung, Gemeinschaft der Dörfer und Städte sowie des Betriebsrates zusammen.
Die Generalversammlung hat einen beratenden Beirat zur bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Ressortoptimierung im Bereich der interkommunalen Zusammenarbeit in der Regionalentwicklung in Niederösterreich eingerichtet. Dieser Beirat stimmt die Aktivitäten der NÖ.Regional.GmbH im Rahmen der Hauptregionsstrategien auf Landesebene ab.
Management & Bürostandorte
Das Management-Team der NÖ.Regional.GmbH setzt sich aus dem Geschäftsführer, sowie den Leitern der einzelnen Bürostandorte zusammen. Die NÖ.Regional.GmbH unterhält in allen 5 Hauptregionen Niederösterreichs je einen Bürostandort, die Zentrale befindet sich in St. Pölten.
Tätigkeitsschwerpunkte
Folgende Programme und Themenfelder werden für die Umsetzung der Hauptregionsstrategien genutzt:
- Dorferneuerung
- Kleinregionen
- Freiwillige und Vereine
- Gemeinde 21 (Lokale Agenda 21)
- Mobilität
- Projektentwicklung
- Stadterneuerung
- EU-Kooperationen
- Regionale Impulsprojekte
Weblinks
Einzelnachweise
- ↑ Organisation. (Memento des Originals vom 17. Januar 2016 im Internet Archive)
- 1 2 NÖ.Regional.GmbH gegründet NÖ Landeskorrespondenz, 17. September 2014, abgerufen am 18. Jänner 2016.
- ↑ Gesellschafterversammlung der NÖ.Regional.GmbH. NÖ Landeskorrespondenz, 24. Juni 2015.