Rudolf Wimmer (Manager)

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Rudolf Wimmer

Rudolf Wimmer (* 11. April 1946) ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der osb Wien Consulting GmbH, Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke sowie einer der Gründer des Managementzentrums Witten.

Inhaltsverzeichnis

Leben

Nach seinem Studium der Rechts- und Staatswissenschaften, der Politikwissenschaft und der Philosophie in Wien war er als Universitätsassistent an der Universität Wien tätig. Er absolvierte mehrjährige Forschungsaufenthalte in Deutschland und den USA. Er habilitierte an der Universität Klagenfurt zum Thema Gruppendynamik und Organisationsberatung. Wimmer ist Gründungsmitglied der 1973 gegründeten österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und ist in dieser als Lehrberater und Lehrtrainer tätig. Wimmer ist seit 1977 als freier Berater und Trainer tätig und seit 1988 Gesellschafter der OSB, Gesellschaft für systemische Organisationsberatung mbH in Wien, die er mitgegründet hat. Bis 2003 war er des Weiteren Redakteur und Mitherausgeber der Zeitschrift Organisationsentwicklung. Von 1999 bis 2004 war er an der Universität Witten/Herdecke Inhaber des Lehrstuhls für Führung und Organisation und ist dort seit 2004 außerplanmäßiges Professor am selben Lehrstuhl. Am 2. Oktober 2012 bestätigte der Senat der Universität die Wahl von Wimmer zum neuen Vizepräsidenten der Universität Witten/Herdecke. Im Präsidium wird er die Aufgabe der strategischen Organisationsentwicklung wahrnehmen.[1]

Neben seiner Beratertätigkeit verfasste er Publikationen zu Themen der Organisationsberatung und der Strategieentwicklung auf der Grundlage der soziologischen Systemtheorie und forscht unter anderem zum Thema Familienunternehmen.

Themenschwerpunkte

Die Schwerpunkte in Wimmers Beratertätigkeit umfassen Fragen des General Management mit dem Schwerpunkt auf Strategieentwicklung, organisatorischem Wandel, Weiterentwicklung und Lernfähigkeit von Organisationen sowie Etablieren geeigneter Steuerungsformen. Im Einzelnen reicht dies von der strategischen Neupositionierung von Unternehmen als Ganzes über die Beratung im Fall von Generationswechseln in Familienunternehmen bis zur Verzahnung einzelner Bereiche eines Unternehmens mit dessen strategischer Zielsetzung Die Schwerpunktsetzung seiner Beratertätigkeit spiegelt sich auch in Wimmers Arbeit in Lehre und Forschung wider. Auf der Basis der Systemtheorie reflektiert Wimmer in seinen Veröffentlichungen Themen der Organisations- und Strategieentwicklung, des Managements und der Steuerung von Unternehmen sowie den Besonderheiten von Familienunternehmen. Es geht ihm um die Möglichkeiten, Grenzen und um eine angemessene Weiterentwicklung des Ansatzes der Organisationsentwicklung (OE-Ansatz).

Literatur

  • Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, (Hrsg.), Wiesbaden, Gabler Verlag, 1992
  • Die Funktion des General Managements unter stark veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen; in: Heitger, B.; u.a. (Hrsg.), Managerie. 3.Jahrbuch für systemisches Denken und Handeln im Management, S. 74 - 117, Carl Auer Verlag, Heidelberg, 1995
  • Wozu benötigen wir Berater? - Ein aktueller Orientierungsversuch aus systemischer Sicht; in: Walger G. (Hrsg.), Formen der Unternehmensberatung, S. 239-283, Dr. Otto Schmid Verlag, Köln, 1995
  • Die Zukunft von Organisation und Beschäftigung. Einige Thesen zum aktuellen Strukturwandel von Wirtschaft und Gesellschaft; in: Organisationsentwicklung Heft 3, S26-41., 1999
  • Der strategische Managementprozess: Zur Praxis der Überlebenssicherung in Unternehmen, (mit Reinhart Nagel), in: Organisationsentwicklung Heft 1, S.4-19., 2000
  • Systemische Strategieentwicklung, (mit Reinhart Nagel), Stuttgart (Klett Cotta)2002
  • Aufstieg und Fall des Shareholder Value Konzeptes; in: Organisationsentwicklung Heft 4/2002
  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument, (mit Reinhart Nagel und Margit Oswald), Stuttgart 1999 (Verlag Klett-Cotta). 4. Auflage von 1999, 2004
  • Organisation und Beratung, Heidelberg (Carl Auer Verlag,)2004
  • OE am Scheideweg; in Organisationsentwicklung Heft 1/2004
  • Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp? , (mit Ernst Domayer, Margit Oswald, Gudrun Vater), Gabler Verlag, Wiesbaden, 2.erweiterte Auflage von 1996, 2005
  • Mehrgenerationsfamilienunternehmen, (mit Fritz B. Simon und Thorsten Groth), Heidelberg (Carl Auer Verlag), 2005
  • Praktische Organisationswissenschaft. Lehrbuch für Studium und Beruf, (mit Jens O. Meissner und Patricia Wolf), Heidelberg (Carl-Auer Verlag), 2009

Weblinks

Einzelnachweise

  1. http://www.uni-wh.de/ Homepage Universität Witten/Herdecke], abgerufen am 4. Oktober 2012