Seite - 110 - in WAS BITS UND BÄUME VERBINDET - Digitalisierung nachhaltig gestalten

DEN NACHHALTIGEN KONSUM IM E­ COMMERCE MIT POLITISCHER FÖRDERUNG UND WISSENSCHAFTLICHER EXPERTISE VORANBRINGEN Beide Beispiele zeigen, welche Chancen und Risiken es im E-Commerce für einen nachhaltigen Konsum gibt. Neben nachhaltigkeitsorientierten Unterneh- men und bewusst konsumierenden Verbraucher*in- nen sind deswegen insbesondere politische Rahmen- bedingungen zur Steuerung dieser Transformation notwendig. Dazu gehört für alle Bereiche der Digita- lisierung eine Aktualisierung des Kartell- und Wett- bewerbsrechts, um angemessen auf die Risiken durch neue und mit der Digitalisierung einhergehende For- men von Marktmacht zu reagieren. Dies betrifft bei- spielsweise die Möglichkeit, Daten aus unterschied- lichen Geschäftsbereichen zu verschneiden. Es betrifft aber auch die vergleichs- weise einfache Möglichkeit, von einer quasimonopolis- tischen Plattform aus in andere Geschäftsfelder zu expandieren, und natürlich auch die ungleich größe- re Bedeutung von Skalen- und Netzwerkeffekten in der digitalen Ökonomie. Zugleich muss die Arbeits- gesetzgebung angepasst werden, um die in der Platt- formökonomie verbreiteten Formen der (Schein-) Selbstständigkeit besser zu regulieren. Außerdem sollten rechtliche Regelungen entwickelt werden, die die­ Vernichtung­ oder­ das­ Downcycling­ von­ Retouren­ verbieten oder zumindest den Umfang verringern. Weiterhin könnten E-Commerce-Plattformen zu einer Ausweitung der Informationen über Umwelt- und­ Nachhaltigkeitsaspekte­ ihres­ Angebots­ verpflich- tet werden. Dies betrifft auch die Produktpräsentation, denn mit Suchmöglichkeiten und Filterfunktionen wären nachhaltige Alternativen besser auffindbar. Diese­ Informationspflicht­ sollte­ Hand­ in­ Hand­ gehen­ mit strengeren Regeln für die Produkte selbst – von einer Ausweitung der Öko-Design-Richtlinie über höhere gesetzliche Standards in der Tierhaltung bis hin zu verbindlichen menschenrechtlichen Sorgfalts- pflichten­ für­ die­ gesamte­ Wertschöpfungskette.­ Zum­ besseren Wissen gehört auch die Selbstbestimmung, insbesondere angesichts der Menge an Algorithmen, die das Ziel haben, aus Internetnutzer*innen in ers- ter­ Linie­ Käufer*innen­ zu­ machen.­ Derzeit­ traut­ sich­ nur ein Drittel der Bevölkerung zu, Werbeanzeigen im Internet­ sicher­ identifizieren­ zu­ können6 – und dabei handelt es sich hier um die offensichtlichste Form der Verbraucherbeeinflussung. Nicht zuletzt deshalb bleiben spannende Fragen für die zukünftige Forschung offen. Welche neuen Möglichkeiten­ der­ Beeinflussung­ von­ Konsument*in- nen ergeben sich durch die Digitalisierung, und wie können diese Möglichkeiten für die Förderung von nachhaltigen und suffizienten Konsumstilen einge- setzt werden? Wie bewerten Kund*innen die Ansätze zur nachhaltigen Gestaltung des E-Commerce, und welche weiteren Maßnahmen sind denkbar und akzep- tiert? Welche Formen der politischen Steuerung sind sowohl notwendig als auch realistisch umsetzbar? Die hier vorgestellten Strategien bieten praktische Ansatzpunkte und Inspirationen für die nachhaltige Gestaltung des E-Commerce. Das Beispiel Avocado- store zeigt, dass selbst gewinnorientierte Unterneh- men glaubwürdig Verantwortung für minimalisti- schen und reduzierten Konsum übernehmen können, ohne dadurch Kund*innen zu verlieren oder Reputa- tionsrisiken einzugehen. Das Beispiel Amazon zeigt, dass auch die konventionellen Anbieter nachhaltiger werden müssen, da sie rein quantitativ den größten Einfluss­ auf­ das­ Ausmaß­ der­ ökologischen­ und­ sozialen­ Auswirkungen haben. } DIE AUTORINNEN /// Maike Gossen ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für ökologische Wirtschaftsforschung und an der TU Berlin. https://ioew.de /// Dr. Nele Kampffmeyer ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Öko-Institut im Bereich Umweltrecht und Governance. https://oeko.de/ LITERATUR /// 1 HDE (Handelsverband Deutschland). Handel digital: Online-Monitor 2018. https://einzelhandel.de/index.php?option=com_attachments&task=download&id=9449 (2018). /// 2 Gossen, M., & Schrader U. Welche Potenziale die Digitalisierung für ein suffizienzförderndes Marketing bringt. Ökologisches Wirtschaften 33, 8–9 (2018). /// 3 Gossen, M., & Frick V. Brauchst du das wirklich? Wahrnehmung und Wirkung suffizienzfördernder Unternehmenskommunikation. ­ Umweltpsychologie­ 22(2),­ 11–32­ (2018). /// 4 HDE (2018). /// 5 Statista. Marktanteile der VoD-Anbieter in Deutschland. https://de.statista.com/infografik/12214/marktanteile-der-vod-anbieter-in-deutschland/­ (2017). /// 6 Kantar TNS. D 21 Digitalindex 2017/2018. Jährliches­ Lagebild­ zur­ Digitalen­ Gesellschaft­ (2018). ///<quote> Zum besseren Wissen gehört auch die Selbstbestimmung. ///</quote> /// 110 1 1 0 1 1 1 0