Seite - 6 - in Coaching im digitalen Wandel

Inhalt6 Die Bedeutung der modernen Medien für die Professionalität von Coachingausbildungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Harald Geißler Digitalisierte Beratung zur effizienteren Selbstoptimierung . . . . . . . . . . . . 107 Kritische Anmerkungen zu digitalen Formaten arbeitsbezogener Beratung aus einer Gouvernementalitätsperspektive Volker Jörn Walpuski Coaching von Wissenschaftler*innen im Kontext der Digitalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 Coaching als Anker in entpersonalisierten Kommunikations- und Konfliktprozessen Monika Klinkhammer, Harry Enke und Neela Enke Transformation Coaching und Generative Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Neue Dimensionen der Coachingkultur von Organisationen in der digitalen Arbeitswelt Axel Klimek und Werner Stork Organisation modernisieren und Führung entwickeln . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 Coaching für neue Führungskräfte im Kontext der Digitalisierung Mathias Hofmann und Astrid Laudage Digitaler Wandel  – Möglichkeiten einer erfolgreichen Transformation 148 Elke Benning-Rohnke, Joachim Hasebrook und Marco Schärer Die Autor*innen und Herausgeber*innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY-NC-ND 4.0