Seite - 111 - in War der Coronavirus-Lockdown notwendig? - Versuch einer wissenschaftlichen Antwort

5. DieReaktionenaufdiePandemie 111 tion,das zeigt derUmgangmit der Pandemie exemplarisch, bindendeEnt- scheidungenzutreffenundbenötigendafürdieihnenrechtlichzugesproche- neMacht.SiehabendieseFunktioninderAusnahmesituationderPandemie in zuvor nicht fürmöglich gehaltenerWeise übernommen.Aber schonmit denerstenLockerungensindsie zurück inderDefensivegewesen [363].Mit den Lockerungen kommen die ›normalen‹ gesellschaftlichenMechanismen zurückundalleEntscheidungenmüssenwiederausgehandeltundlegitimiert werden–nichtzuletztauch inwirtschaftlicherHinsicht. 5.4 DiePandemie inderWirtschaft Die Bewertung des politischen Systems hinsichtlich der Bewältigung der Pandemiedreht sichnebendengesundheitlichenAspektenprimärumwirt- schaftliche Aspekte.Weltweit wurde in den erstenMonaten der Pandemie eine bisher unbekannte Dynamik mit dramatischem Rückgang der Wirt- schaftsleistung verzeichnet, diemit Arbeitsplatz- undWohlstandsverlusten verbunden war. Die Auswirkungen des Lockdowns auf dieWirtschaft war eines der Hauptthemen umdie Frage der Notwendigkeit. Diese Frage soll im folgendenAbschnitt nochgarnicht beantwortetwerden,andieserStelle geht es zunächst einmal lediglichumdie ökonomischenAuswirkungen von PandemieundLockdown. Die neue Coronavirus-Pandemie ist nicht die erste Epidemie, deren wirtschaftliche Folgen analysiertwurden.Die ›SpanischeGrippe‹ nachdem Ersten Weltkrieg ist in dieser Hinsicht etwa verschiedentlich untersucht worden.Siehattebeispielsweise sowohl indenVereinigtenStaaten [364] als auchinSchweden[365]erheblicheundandauerndeFolgen,diebisweit indie 1920er-Jahrehineinandauerten.EinwesentlicherGrundwardiehoheSterb- lichkeit inAltersklassen,die inBetriebenundDienststellenalsArbeitskräfte benötigt wurden. Seit neueren Pandemien,wie der SARS-Epidemie zuBe- ginnder2000er-Jahre,gehörendieseAnalysenzumStandard [366].Obwohl dieInfektionszahlenvergleichsweiseniedrigwaren,hatteSARSvorallemim Tourismus-Sektor,aberauch invielenweiterenBereichenSüdostasiensüber JahreandauerndenegativewirtschaftlicheFolgen.Dergesamtwirtschaftliche SchadenvonSARSwirdaufüber 100MilliardenUS-Dollargeschätzt [367]. TypischerweisegehendiewirtschaftlichenAktivitätenwährendeinerglo- balenPandemiemitkurzenÜbertragungszeitenwiebeiderSARS-Infektion rasch und dramatisch zurück, umdann innerhalb wenigerMonate wieder