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© 2019, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783847110989 – ISBN E-Lib: 9783737010986
MIA–DieErmöglicherin
DamitMaria Seissl und Andreas Brandtner seit Mitte der 2000er Jahre zwei
managementorientierte Persönlichkeiten das DLE-Leitungsduo bildeten, ent-
schlossen sie sich sehr bald dazu, einen umfassenden Strategieentwicklungs-
prozess inGangzusetzen.NacherstenerfolgreichumgesetztenMaßnahmenin
den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung wurde 2009 ein auf
mehrere Jahre und umfassend partizipatorisch angelegter Strategieentwick-
lungsprozess in Gang gesetzt. Dieser wurde u.a. durch das Einsetzen einer
Steuerungsgruppe realisiert, die bezüglich Altersverteilung, Geschlecht und
Berufserfahrung sowie Zusammensetzung aus unterschiedlichenUniversitäts-
bibliotheks-Bereichen sehr heterogenwar, ummöglichst die gesamte Dienst-
leistungseinrichtung zu repräsentieren. Zudemwurdendrei Großgruppentage
veranstaltet, andenensichalle interessiertenMitarbeiterinnenundMitarbeiter
beteiligenund ihre Ideeneinbringenkonnten.1Als innovationsförderndesEle-
ment wurde eine sogenannte »Ideendatenbank« eingerichtet: als interessant/
relevant/innovativ empfundeneVorschlägewurden durch Projektteams vorab
als »Prototypen« umgesetzt, bevor die daraus gewonnenenErkenntnisseüber
eineÜbernahme indenRegelbetrieb entschieden.Dieses rasche, ziemlichun-
bürokratischeIns-Tun-Kommensorgtedafür,dassdieAufbruchsstimmungund
Energie, diedurchdiesenBeteiligungsprozessvielerortsmerkbarwar, nicht in
FrustrationaufGrundzulangenAufschiebensumschlug.Dassangesichtsdieser
heterogenenMengeankreativenVorschlägentrotzdemdasgroßeGanzenieaus
demBlickverlorenwurde, sondernvielmehr sichergestelltwurde, dass sowohl
für den laufendenBetrieb als auch für die neu entwickelten Services undAn-
gebote entsprechend qualifizierteMitarbeiter_innen eingesetzt werden, dafür
sorgtealsLeiterinderDLEBibliotheks-undArchivwesen
MIA–DieStrateginundFörderin
NachnureinjährigerTätigkeitanderUniversitätsbibliothekWienbekamichdie
Möglichkeit, zuerst gemeinsammit demLeiter desTeams IntegrierteMedien-
bearbeitung,ChristianBeiler, als erfahrenemKollegen einTeamzukoordinie-
ren, dasdenPrototypen»Wegwomit? –KoordinierterBestandsabbau« entwi-
ckelte.DarausentstandeindurchausumfangreichesUmsetzungsprojekt,dasdie
1 Siehe dazu u.a.: Andreas Brandtner: Bibliotheken der Zukunft. Strategieentwicklung an
wissenschaftlichen Bibliotheken am Beispiel der Universitätsbibliothek Wien. Salzburg,
MasterThesis 2010;MariaSeissl,WolframSeidler: StrategieentwicklungundInnovationan
derUniversitätsbibliothekWien. In:AndreasDegkwitz (Hg.):Personal-undOrganisations-
entwicklung inBibliotheken.Berlin:DeGruyter2013(=BMPF2), S. 197–202.
UteWödl304
Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY-NC-ND 4.0
Menschen im Aufbruch
Universitätsbibliothek und Archiv der Universität Wien im Selbstverständnis ihrer Mitarbeiter_innen
- Title
- Menschen im Aufbruch
- Subtitle
- Universitätsbibliothek und Archiv der Universität Wien im Selbstverständnis ihrer Mitarbeiter_innen
- Authors
- Stefan Alker-Windbichler
- Claudia Feigl
- Christina Köstner-Pemsel
- Thomas Maisel
- Wolfgang Nikolaus Rappert
- Pamela Stückler
- Editor
- Pamela Stückler
- Publisher
- Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co
- Location
- Göttingen
- Date
- 2019
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- Size
- 15.5 x 23.2 cm
- Pages
- 340
- Categories
- Geschichte Chroniken