Page - 643 - in Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben - Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655 lassen: weil das dazu beitragen kann, das Risiko-Rendite-Verhältnis einer Geldanlagezuoptimieren, esalsoökonomischvernünftig ist. Zudem fällt auf, dass Investoren heute auf verschiedene Strategien zurück- greifenkönnen,umihrGeldnachhaltig anzulegen.Dazukommt,dass Investo- renoftunterschiedlicheMotivehaben,umsozialeundökologischeKriterien in ihreGeldanlage zu integrieren. Beides soll imNachfolgenden kurz beleuchtet werden. 4. Anlagestrategieneinerethisch-nachhaltigenGeldanlage Wer die Geldanlage nach ethisch-nachhaltigen Kriterien ausrichten möchte, kannheuteaufmehrereStrategienzurückgreifenunddieseauchkombinieren.5 AmbekanntestenistdabeidieAnwendungvonAusschlusskriterien.Hierwerden Geschäftsfelder undGeschäftspraktikendefiniert, indiemannicht investieren möchte.Atomenergie,MenschenrechtsverletzungenundWaffenzählenhierbei zudenamhäufigstenangewendetenAusschlusskriterien imdeutschsprachigen Raum.Welche Ausschlusskriterien angewendet werden, obliegt den Investie- renden:siekönnenUnternehmenmiteinembesondershohenCO2-Fußabdruck ausschließenoder aufUnternehmenverzichten, die inmoralischkontroversen Bereichen tätig sind, wie z.B. Gentechnik oder Rüstung. In der praktischen Umsetzung erweisen sich Ausschlusskriterien jedoch oft als schwierig: viele Unternehmen sind in mehreren Geschäftsfeldern tätig und bieten nicht nur moralisch abzulehnende, sondern gleichzeitig oft auchmoralischwünschens- werte Produkte und Dienstleistungen an. Und häufig kann ein und dasselbe Produkt sowohl inmoralisch unbedenklicher als auch inmoralisch abzuleh- nenderWeise eingesetzt werden.Wie beurteilt man zumBeispiel einenHer- stellervonTechnologien,diesowohlimmedizinischenalsauchimmilitärischen Bereich eingesetzt werden? Bedeutsam in diesem Zusammenhang ist dieDi- vest-Bewegung, die auf einen Zusammenschluss von Investoren abzielt, um bestimmte Geschäftsfelder – wie zum Beispiel die Kohleförderung – zu boy- kottieren.6DerVorteil vonAusschlusskriterien liegtdarin,dassmansichnicht 5 Vgl.hierzuausführlicher:KlausGabriel,VerantwortlichInvestierende:Motive,Maßstäbeund HandlungsoptionenvonKapitalanlegern, in:ManfredStüttgen(Hg.),EthikvonBankenund Finanzen,Zürich2017,S. 57–75. 6 Die Fossil Free-Bewegung setzt auf eine Energiewende und ruft dazu auf, nicht mehr in Unternehmenzu investieren, die fossile Energieträger fördern. Zahlreiche große institutio- nelle Investoren – wie z.B. die Allianz, der norwegische Staatsfonds oder die Rockefeller Stiftung–verzichtenaufKohleinvestmentsbzw.schränkendieseein.DiekatholischeKirchein Österreichhat imFrühjahr2019beschlossen, indenkommenden fünf JahrenausallenUn- ternehmenauszusteigen,die fossileBrennstoffe fördernoderproduzieren. DasRichtigevordemRentablen 643 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0