Page - 111 - in Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen

Kompetenzen als Basis für GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen 111 In Abbildung 33 wird versucht die Parameter, welche bei einer Person zu kompetenten Handlungen führen, zu illustrieren. Abbildung 33: Parameter für kompetentes Handeln Quelle: Erpenbeck und Heyse, 2007 Wissen beinhaltet hierbei vor allem Fertigkeiten, Fakten und Information. Werte bewegen sich zum einem auf individuellem Level, bei welchem sie sich an den Bedürfnissen, Einstellungen, Emotionen und der Motivation des Individuums orientieren, als auch auf sozialem Level, im Rahmen dessen die gesellschaftlichen Wertvorstellungen und Normen tonangebend sind. Erfahrungen werden beschrieben als „bewertete Komplexe von Wissen und Werten“, welche aus dem zuvor Erlebten entspringen, um sie sich dann für kommende Handlungen zu Nutze zu machen. Fähigkeiten wiederum sind „bewertete Komplexe von Handlungsdispositionen“, welche angeeignetes Wissen und Werte vereinigen. Wille ist das innere Streben etwas auszuführen und spielt eine wichtige Rolle. Die Autoren weisen darauf hin, dass obgleich dieser innere Drang – oder wie sie es nennen: „Vermögen, diese Selbstorganisationsdisposition zu realisieren“ – manchmal nur dürftig vorhanden ist, die Person trotz alledem stark entwickelte Kompetenzen aufweisen kann. Jeder dieser Parameter trägt schlussendlich seinen Teil in unterschiedlicher Gewichtung dazu bei und ermöglicht es somit dem handelnden Individuum kompetent zu handeln. (Erpenbeck und Heyse, 2007) Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass Kompetenz „von Wissen fundiert, durch Werte konstituiert, als Fähigkeiten disponiert, durch Erfahrungen konsolidiert, auf Grund von Willen realisiert“ wird. (Erpenbeck und Heyse, 2007) Um das Kapitel abzuschließen, soll letztendlich eine kurze Diskussion dieser verschiedenen Modelle stattfinden, um den roten Faden aufzuzeigen, der sich durch die Modelle zieht.