Page - 43 - in Richard Schaukal in Netzwerken und Feldern der literarischen Moderne

Ad (1).Von symmetrischenVerbindungenzwischenAkteuren ist dieRede,wenn der Informations- undWissensfluss im Netzwerk in zwei Richtungen verläuft. AsymmetrischeVerbindungenbezeichnenhingegensolche, indenenAkteure In- formationennur empfangenodernur senden. InderSymmetriestruktur liegt ein entscheidenderHinweisaufdieMachtpositionenvonAkteurenundaufdieHier- archie inNetzwerken, die bisweilen den objektivenWahrnehmungen diametral entgegenlaufen.161 Ad (2). DieDichtevonNetzwerken lässt sich anhandderFrequenzundder Intensität der Verbindungen zwischen denAkteurenmessen. Damit hängt die UnterscheidungvonuniplexenundmultiplexenNetzwerkenzusammen. Ad (3).MultiplexeNetze zeichnen sich durch eine Vielzahl unterschiedlicher relationaler Verbindungen aus.WennArbeitskollegen in einemVerwandtschafts- und Freundschaftsverhältnis stehen, ergibt sich eine multiplexe Struktur. Ein hoherGradanKonformität, sozialeKontrolle und tendenzielleKonfliktlösungsbe- reitschaft sind die kognitivenMerkmalemultiplexer Verbindungen. In uniplexen Netzwerken ergeben sich häufiger Interessenskonflikte, die zu offenenAuseinan- dersetzungenführenkönnen,dadersozialenBeziehungzumverbundenenAkteur eingeringererWert beigemessenwird als der Erfüllungeigener Interessen. In Zu- sammenhangmit den uni- undmultiplexenNetzwerken steht dieUnterscheidung zwischenstarkenundschwachenBeziehungen. Ad (4). Zuden starkenRelationen zählen zumBeispiel Freundschaftenund persönlicheBekanntschaften.FlüchtigeBekanntegehörenhingegenzurKatego- rie der schwachen Beziehungen. Nun ist aber nicht davon auszugehen, dass starke Beziehungen eine günstigere Position und mehr Informationsfluss im Netzwerk bedeuten, wieMark Granovetter festhält, der die Begriffspaare strong tiesundweak ties fürdieNetzwerkforschungprägte.162Granovetteruntersuchte, aufwelche Informationskanäle Personen zurückgreifen, um relevanteHinweise zumBeispiel für die Jobsuche einzuholen. Dabei erkannte er die Stärke schwa- cherBeziehungen. ZurStärkungder eigenenPositionund für einenessentiellen Informationsgewinn sindweak ties förderlicher, zumalwenn sie zu statushöhe- ren Kontaktpersonen unterhalten werden. Während der Informationsgehalt im 161 Sobefinden sich beispielsweise SekretärinnenundSekretäre in Betriebennicht selten in unsichtbaren, aber zentralen Machtpositionen. Sie nehmen eine Brückenfunktion zwischen (den Clustern) der Geschäftsleitung und denAngestellten ein, erhalten relevante Informatio- nenausbeidenTeilnetzwerkenund regulierenden Informationsfluss.Daher können sie auch als ‚Kristallisationspunkte‘ bezeichnet werden, die darüber entscheiden, wie symmetrisch oderasymmetrischdieKantenzwischendenTeilnetzwerkenverlaufen. 162 MarkGranovetter:TheStrengthofWeakTies. In:AmericanJournalofSociology78 (1973), S. 1360–1380. 2 Netzwerkforschung:MetapherundMethode 43