Page - 35 - in THINK BIG, START SMALL
Image of the Page - 35 -
Text of the Page - 35 -
things besides passengers was also possible. The
trunk could easily hold the everyday shopping,
including a crate of water. The StreetScooter was
a typical city car, specially designed for the end
user. Of course, that was not quite what DHL Board
Member Gerdes was after. He needed more of a
“tool”, a small vehicle, a van basically. On behalf
of DHL, the Aachen team developed a “tool” speci-
ally tailored for the everyday work of postal deli-
very. In 2012, DHL presented the “Work” utility
vehicle, a fleet vehicle that was created according
to the concept of Fleet Customization4. Two years
later, the group bought the StreetScooter company.
mit zwei bis drei Sitzen ließ sich außerdem ein
zusätzlicher Kindersitz montieren. Transportieren
war auch möglich. Der Kofferraum fasste leicht
einen Alltagseinkauf inklusive Wasserkiste. Der
StreetScooter war ein typischer Stadtflitzer, spe-
ziell gedacht für den Endverbraucher. Das war
natürlich nicht ganz das, was DHL-Vorstand Gerdes
suchte. Er brauchte mehr ein „Werkzeug“ denn ein
Kleinfahrzeug, sprich einen Transporter. Im Auf-
trag der DHL entwickelten die Aachener ein spe-
ziell auf den Arbeitsalltag im Zustelldienst maß-
geschneidertes „Werkzeug“. 2012 konnte DHL das
Nutzfahrzeug „Work“ präsentieren, ein Flotten-
fahrzeug, das nach dem Konzept des Fleet Custo-
mization4 entstanden war. Zwei Jahre später
kaufte der Konzern die Firma StreetScooter. Heute schon Geschichte: ein Schwarz-Weiß-Blick in
die junge Historie (2010) des StreetScooters
Making history: a black and white look at the
early days (2010) of the StreetScooter
4 Fleet Customization,
wirtschaftliche Individu-
allösungen für kunden-
individuelle Fahrzeug-
konzepte in kleinen und
mittleren Serien
Fleet Customizati-
on, cost-efficient in-
dividual solutions for
customized vehicle
concepts in small and
medium-sized series
back to the
book THINK BIG, START SMALL"