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Hatte Einstein eigentlich einen Führerschein? Jedenfalls hatte er die Antwort auf die Frage, wie man schneller und effizienter ans Ziel kommt. Frei nach Albert E. haben wir so unsere eigene Devise entwickelt: Wir müssen uns vortasten, wir müs- sen immer wieder und wieder ausprobieren und wir müssen auch bereit sein, etwas, in das wir Zeit und Arbeit gesteckt haben, rasch wieder zu ver- werfen; einzig, um mit einem geringeren finanzi- ellen Einsatz schneller zu einem Ergebnis zu kom- men, das für den Autokäufer höchsten Wert hat. Mit dem Scheitern tun sich Menschen allge- mein schwer. Max Levchin ist fünfmal gescheitert: „Das erste Unternehmen, das ich gegründet habe, ist mit einem großen Knall gescheitert. Das zweite Unternehmen ist etwas weniger schlimm geschei- tert, das dritte Unternehmen ist auch anstän- dig gescheitert, aber das war irgendwie okay. Ich habe mich rasch erholt, und das vierte Unterneh- men überlebte bereits. Nummer fünf war dann PayPal.“13 Was man daraus lernen kann? Scheitern gehört zum Erfolg dazu. Doch wie bei vielen Din- gen ist auch hier die entsprechende Einstellung gefragt. Denn nur wer das Scheitern nicht als Untergang sieht, kann es als Chance begreifen und Nutzen daraus ziehen. Klingt einfach. Ist es auch, wenn man erst einmal akzeptiert hat, dass man dazu seine Einstellung ändern muss. Doch das ist schwer. Denn der Widerstand lauert überall, auch in uns selbst. Did Einstein even have a driver’s license? Who knows? But he did have the answer to this ques- tion: How can you get to your destination faster and more efficiently? And we’ve freely developed our own motto from Albert E.: We have to feel our way forward, we have to try things again and again and we must also be ready to quickly discard something in which we have invested time and effort. The goal: to more quickly achieve an out- come with the greatest value at a smaller financial investment. People generally don’t handle failure well. Max Levchin failed five times: “The very first com- pany I started failed with a great bang. The second one failed a little bit less, but still failed. The third one, you know, proper failed, but it was kind of okay. Number four almost didn’t fail. It still didn’t really feel great, but it did okay. Number five was PayPal.”13 What can we learn from this? Failure is part of success. But here, as with many things, you also need the right mindset. Only those who don’t see failure as a downfall, can seize it as an opportunity and take advantage of it. Sounds sim- ple. And it is too, as soon as you’ve accepted that you’ve got to change your mindset. But that’s hard. Because the resistance to it lurks everywhere – even in ourselves. SCHEITERE SCHNELL, FRÜH UND KOSTENGÜNSTIG FAIL QUICKLY, EARLY AND CHEAPLY 13 Max Levchin, Mitbe- gründer und ehemali- ger CTO (Chief Techni- cal Officer) von PayPal Max Levchin, Co-foun- der and former CTO (Chief Technical Of- ficer) of PayPal