Page - 78 - in THINK BIG, START SMALL
Image of the Page - 78 -
Text of the Page - 78 -
Um was genau?
Ganz ehrlich, wenn wir hier nur Leute mit
wenig Motivation hätten, könnten wir den Laden
zumachen.
Hätten Sie ihn gar nicht aufgemacht?
Das ist schon so, dass unsere Leute die Begeis-
terung dafür haben, sich richtig reinzuwerfen.
Es gibt aber schon hierarchische Strukturen. CEO,
CTO, CFO, leitende Mitarbeiter …
Ja, und wir duzen uns trotzdem alle, um
mal das Klischee zu bedienen. Das hat sich schnell
ergeben. Wir pflegen einen direkten Umgang. Und
es gibt ein ganz klares Wir-Gefühl.
In gewisser Weise also schon etabliert?
Gewisse Aspekte sehe ich da schon. Wir
haben für alles mittlerweile Prozesse. Nichtsdes-
totrotz ist diese spezielle Mentalität, dass man
ständig Sachen auch hinterfragen sollte, geblie-
ben. Wie kann man es noch mal besser machen?
Und auch mit noch mehr Herzblut? Da müs-
sen dann auch Prozesse geprüft werden dür-
fen. So gesehen sind wir schon noch ein bisschen
Start-up. Aber wenn man uns von außen betrach-
tet, sind wir ganz klar auf dem Weg zum normalen
Unternehmen.
Welcher Mitarbeiter passt gut zum Unternehmen
StreetScooter?
Die StreetScooter GmbH ist ein junges, unkon-
ventionell geführtes Unternehmen mit kurzen Kom-
munikationswegen, schnellen Prozessen und flachen
Hierarchien. Begeisterung wird bei uns großge-
schrieben und ist einfach Teil unseres Arbeitsalltags.
Jemand, der zu uns passt, muss diese Werte tei-
len. Das ist uns wichtig. Ansonsten muss er oder
sie natürlich Elektrofahrzeuge entwickeln wollen.
Wir arbeiten alle an einem Stück Zukunft. Gleich-
zeitig sitzen wir hier auf historischem Industriege-
lände der Firma Talbot. Hier werden seit Generatio-
nen Eisenbahnwaggons gebaut. Wer lieber in einen
Glaspalast möchte mit gestyltem Büro, der sollte zu What exactly?
Quite frankly, if we had only people with
low motivation here, we could close shop.
Would you not have opened it in the first place?
It is true that our people have the enthusi-
asm to fully commit themselves.
However, there are already hierarchical structu-
res. CEO, CTO, CFO, senior staff ...
Yes, and to confirm the stereotype: we are
still informal in our communication. This happened
quickly. We have maintained a direct ap proach.
And there is a very clear feeling of belonging.
So, in some ways already established?
Indeed, I see certain aspects. By now we
have processes for everything. Nevertheless, this
particular mentality, that one should constantly
question things, has also remained. How can you
make it even better? And with even more dedica-
tion? Processes also have to be examined. In this
sense we are still a bit of a startup. But when vie-
wed from the outside, we are clearly on the way
to becoming the normal company.
What kind of an employee fits in well at the
StreetScooter company?
StreetScooter GmbH is a young, unconven-
tionally managed company with short communi-
cation paths, fast processes and flat hierarchies.
Enthusiasm is of utmost importance and is sim-
ply a part of our environment. Someone who fits
in well with us has to share these values. This is
important to us. In addition, he or she should have
a desire to develop electric vehicles. We are all
working on a piece of the future. At the same time,
we are located on Talbot’s historic industrial site.
Railway cars have been built here for generations.
If you prefer a glass palace with a stylish office,
you should go to an insurance company. Look at
our offices. Some things seem improvised. We are
incomplete. This is visible in every corner. This is
where future and history meet. This makes this
78 > 79
back to the
book THINK BIG, START SMALL"