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Er ist Geschäftsführer der StreetScoo- ter GmbH und Leiter des Geschäftsbe- reichs Elektromobilität der Deutschen Post AG. Entsprechend der Aufgabenbe- reiche, die er bekleidet, wirkt er eher vorstandsmäßig seriös. Trotzdem hat man bei ihm immer das Gefühl, er habe gerade die Ärmel hochge krempelt und sucht nach der nächsten Aufgabe zum Anpacken. Wenn er dann auch noch zum Thema Street Scooter spricht, wird schnell klar: Er brennt für das Thema. Sein Motto: Geht nicht, gibt’s nicht. Während der Entwicklung des Street- Scooters ging es oft darum, spontan Lösungen für aufkommende Probleme zu finden. Kampker hatte in seinem Netzwerk immer einen Kontakt, der weiterhelfen konnte. So bei den Karos- serien für die erste Vorserie. Als deutlich wurde, dass alle bestehenden Lieferan- ten nicht schnell genug liefern konnten, lief seine Telefonleitung heiß. Schließ- lich gab es einen Kontakt, der einen anderen Kontakt kannte, der schließ- lich einen kleinen Zulieferer kannte, der weiterhelfen konnte. Begeistern kann sich Prof. Kampker auch heute noch, wenn er an den Moment denkt, als sich die DHL in Aachen meldete. „Mit der Deutschen Post AG hatte StreetScooter zunächst einen verlässlichen Partner und schließlich einen wichtigen Inves- tor gefunden, mit dem sich das Unter- nehmen substanziell weiterentwickeln konnte und der eine langfristige stra- tegische Perspektive bietet. So konnte aus einer Idee etwas Reales entstehen – trotz vieler Bedenken und unzähli- ger Gründe, warum es eigentlich nicht gehen sollte.” He is the CEO of StreetScooter GmbH and Head of Electromobility Division at Deut- sche Post AG. In keeping with the areas of responsibility in his remit, he comes off like a very serious member of the board. And yet, you always have this feeling with him as if he’d just rolled up his sleeves and was on the lookout to tackle the next challenge. So when he speaks about StreetScooter, it soon becomes clear: this is a topic near and dear to his heart. His motto: Nothing’s impossible. During the development of the StreetScooter, it was often a mat- ter of spontaneously finding solutions to emerging problems. Kampker always had a contact in his network who could help. For instance, with the bodies of the first pre-series. As it became clear that none of the existing suppliers were able to deliver fast enough, his phone line went white hot. In the end, there was a contact who knew another con- tact, who finally knew a small supplier who could help. Prof. Kampker can still get excited when he thinks back to the moment when DHL phoned up in Aachen. “With Deutsche Post AG, StreetScooter had initially found a reliable partner and ultimately an important investor, with which the company was able to significantly expand and which offered a long-term strategic perspective. This meant that from an idea something real could be created – despite many doubts and countless reasons as to why it really had no right to succeed.” Wer, wo, was innerhalb der StreetScooter-Story fiÜbernahme StreetScooter als Hochschul- projekt von Prof. Schuh fiAkquisition der Shareholder zur Gründung der Street Scooter GmbH zusammen mit Prof. Schuh fiAufbau des Unternehmensnetzwerks für die Entwicklung der ersten Prototypen fiÜbernahme der Geschäftsführung seit 2010 und damit verantwortlich für den Unternehmensaufbau fiAkquisition der Deutschen Post als Kunde und Projektierung des Entwicklungs projekts fiEntwicklung der zukünftigen StreetScooter- Strategie mit dem Start des Drittvertriebs Who, where, what within the StreetScooter story fi Acquisition of StreetScooter as a univer- sity project by Prof. Schuh fi Acquisition of shareholders upon the founding of StreetScooter GmbH together with Prof. Schuh fi Building the company network for the development of the first prototypes fi Takeover of the management since 2010 and thereby responsible for the company structure fi Acquisition of Deutsche Post as a custo- mer and project planning of the develop- ment project fi Development of the future StreetScooter strategy with the launch of third-party distribution Prof. Achim Kampker