Seite - 66 - in ExtremA 2019 - Aktueller Wissensstand zu Extremereignissen alpiner Naturgefahren in Österreich

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847110927 – ISBN E-Lib: 9783737010924 tremereignissebereits angenommenund identifiziertedie folgenden12Hand- lungsfelder: 1. »AufbereitungundVerbesserungdesWissensüber natürliche sowie anthro- pogeneTreiber vonextremenNaturgefahrenereignissen, sowiederenGefah- renundRisiken fürdenmenschlichenLebensraum. 2. Abschätzung und ggf. Quantifizierung von Extremereignisse (bezogen auf verschiedeneNaturgefahrentypen)hinsichtlichHäufigkeitund Intensität. 3. Evaluierung und angemessene Adaption der Schutzniveaus an die verän- dertenRisikendurchExtremereignisse (extremeNaturkatastrophen). 4. Faktenbasierte Politikberatung undverstärkte Bewusstseinsbildung der Be- völkerung für einen angepassten Umgangmit Extremereignissen und ver- bleibendemRisiko. 5. Anpassung von Schutzsystemen zur Erhöhung der Resilienz gegenüber ex- tremenEreignissen:StärkungderRobustheitundRedundanz,Anpassungan denÜberlastfall. 6. Verstärkte Berücksichtigung von vergangenen und zukünftigen Extremer- eignissen inderRaumordnungundRegionalentwicklung. 7. Stärkung der Eigenverantwortung und Eigenvorsorge (Objektschutz) als Beitrag zur Erhöhung der Resilienz des Siedlungsraums im Sinne des Kon- zepts »BuildingBackBetter«nacheingetretenenKatastrophen. 8. UnterstützungundBeratungderGemeindenzurErhöhungderkommunalen Resilienz inderKatastrophenvorsorgeundKatastrophenbewältigung. 9. Erforschung von Effekten, Auswirkungen und Kaskadeneffekten von Ex- tremereignissen:Ereignisdokumentationen,Schaddatenerfassung,Erhebung vonAuswirkungenaufdieGesellschaft. 10. Sinnvoller Einsatz von sowie Investition inMonitoring- und Frühwarnsys- temeund inneueTechnologien indiesemBereich. 11. Förderung einer Risikokultur: Risikokommunikation und Bewusstseinsbil- dung für Bevölkerung und Experten/innen als Grundlage dafür, dass Ex- tremereignisse nicht beherrscht werden können und die Gesellschaft damit umgehen lernenmuss. 12.AnpassungderOrganisationsstrukturendesKatastrophenmanagements für extremeEreignisse,EtablierungeinerübergeordnetenKoordinationsinstanz (SKKM).« Diese Ansätze gilt es weiter zu verfolgen, zu konkretisieren und zu ergänzen. Ganz neueMethoden (z.B. Crowdsourcing, Krennert et al., 2018a,b) und in- ternationaleAnsätzemüssenhierbeizukünftigmiteingebundenwerdenumdie extremen Prozesse und deren Konsequenzen in ihrem jeweiligen Auftreten besser verstehenundabschätzenzukönnen.Dieswirdesermöglichenauch in derZukunftdenalpinenRaumnachhaltignutzenzukönnen. WassindExtremereignisse?66 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY-NC-ND 4.0