Seite - 279 - in Wirkungsevaluation mobiler Jugendarbeit - Methodische Zugänge und empirische Ergebnisse

Analyse institutioneller Vernetzungen als Beitrag zur Wirkungsevaluation? 279 Abbildung 43: Unausgefüllte Netzwerkkarte mit kon- zentrischen Kreisen (im hellgrauen Mittelpunkt stand der Name der jeweiligen Einrichtung Die durch einen qualitativen Gesprächsleitfaden gestützten Gruppeninter- views wurden in allen vier Einrichtungen geführt, wobei pro Einrichtung zwischen zwei und vier Teammitglieder anwesend waren. Die Gesprächsteil- nehmerInnen beantworteten die Fragen basierend auf dem Leitfaden und zeichneten gleichzeitig die wichtigsten Nennungen dem Naheverhältnis ent- sprechend auf der Karte ein. Zwei der Teams verwendeten zusätzlich Farben, um unterschiedliche Kategorien von genannten Stakeholdern zu markieren. Diese Kategorien bezogen sich u.a. auf den Vernetzungsgrund (z.B. anlass- bezogen, bei Vernetzungsgremien etc.) oder das Vernetzungsintervall (re- gelmäßig, sporadisch etc.). Die anderen beiden Teams befüllten ihre Netz- werkkarte einfarbig. Nach den Netzwerkinterviews wurden die Teams gebeten, aus den ge- nannten Personen(-gruppen) GesprächspartnerInnen für ergänzende Inter- views zu empfehlen, um die Thematik multiperspektivisch erfassen zu kön- nen. Diesen Referenzen folgend wurden im Sinne eines Schneeball- Samplingverfahrens (vgl. u.a. Trezzini 1998, S. 230) insgesamt acht weitere Interviews geführt. Dabei handelte es sich um Leitfaden-gestützte Interviews ohne Netzwerkkarte. Da es in erster Linie um die Einbettung der Einrichtung mobiler Jugendarbeit ging und nach dem ersten Interview im Team erkennbar wurde, dass sich die Verbindungen der genannten Personen bzw. Institutio-