Seite - 610 - in Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben - Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655 Soziales – istmittlerweile Standard und teilweise sogar gesetzlich gefordert49. Leider scheintdasPendelwieder indieGegenrichtungzu schlagen.Eswerden Berichteüber ökologische und soziale Aktivitäten von einzelnen Stakeholder- gruppenals negativ imSinnevon IntransparenzwichtigerTatsachen interpre- tiert undVerschleierungunterstellt.50TatsächlichwerdendieseBerichte oft als Imagekampagne und Aktienkursbeeinflussung missbraucht und hintergehen somitdie essenzielleTransparenz51; auchmangelndeQualitätwegen fehlenden bzw.wenigerumfangreichenAuditsdurchWirtschaftsprüferwirdalsArgument zur Ablehnung solcher Berichte vorgeschoben52. Nach wie vor liegt der Schwerpunkt auf den Unternehmensfinanzen und einer Shareholderorientie- rung,wassichz.B.durchdie fair valueBewertungunddasZurückdrängendes Vorsichtsprinzips und des Stakeholderansatzes in der internationalen Rech- nungslegung manifestiert.53 Alleine die Tatsache, dass Regulierungsentschei- dungen imBereichderRechnungslegungprivaten,wirtschaftsgelenktenOrga- nisationen54 vorbei an staatlicher, parlamentarischer Kontrolle überantwortet undsomitprivatisiertwurden,zeigtdasmangelndeöffentlicheInteresseunddas wahreGesichtderWirtschaftspolitik. Fürmich steht die Frage einer fundamentalenNeugestaltungder unterneh- merischen Berichterstattungmit einer ausgeglichenen triple bottom line aus ökonomischer UND ethischer Sicht im Sinn eines umfassenden Stakeholder- ansatzes außer Streit. Ich habe in zahlreichen Schriften derenNotwendigkeit abgeleitet undLösungswege vorgeschlagen.55AnhanddesTeilaspektes „Sozia- 49 JosefBaumüller /MichaelaSchaffhauser-Linzatti,NichtfinanzielleErklärungodernicht-fi- nanziellerBericht?AbwägungenzurAusübungdesWahlrechtsin§243bAbs6UGB,in:CFO aktuell 102/3/2017,S. 102. 50 TomJ.Brown/PeterA.Dacin,TheCompanyandtheProduct:CorporateAssociationsand ConsumerProductResponses,in:JournalofMarketing61/1/1997,S. 68–84,hier:S. 81;Steen Vallentin, Pensionsinvestering, etikogoffentlighed: en systemteoretiskanalyse af offentlig meningsdannelse, Samfungslitteratur,København2001. 51 TomSieber/BarbaraE.Weißenberger,/TatjanaOberdörster/JörgBaetge,Let’stalkstrategy: theimpactofvoluntarystrategydisclosureonthecostofequitycapital,in:BusinessResearch 7/2014, S. 263–312, hier: S. 297;MetteMorsing /MajkenSchultz,Corporate social respon- sibilitycommunication: stakeholder information, responseand involvement strategies, in: BusinessEthics:AEuropeanReview15/4/2006,S. 323–338,hier: S. 327. 52 Göbel,Unternehmensethik,S. 286. 53 MartinHeld /GiselaKubon-Gilke /RichardSturn(Hg.),UnsereInstitutioneninZeitender Krise, Jahrbuch Normative und institutionelle Grundfragen derÖkonomik 13, Marburg 2014, S. 152ff; IASCF, Constitution, revised and approved by the Trustees January 2013, InternationalFinancialAccountingCommitteeFoundation, 2013. 54 Held /Kubon-Gilke /Sturn,Unsere Institutionen inZeitenderKrise, S. 165. 55 MichaelaSchaffhauser-Linzatti/PeterG.Kirchschläger,Sustainabilityandethicsinfinancial reporting:anempiricalstudyofGerman,Austrian,andSwissgroups, in:AdamLindgreen/ ChristineVallaster/ShumailaYousafzai/BernhardHirsch(Hg.),MeasuringandControlling Sustainability:SpanningTheory,London-NewYork2018;PeterG.Kirchschläger/Michaela MichaelaSchaffhauser-Linzatti610 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0