Seite - 615 - in Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben - Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655 natürlichenRessourcen85,wobeiSchaffhauser-Linzatti/Kirchschläger86auchbei diesem erfolgversprechendsten Ansatzmethodische Schwächen der erhofften nachhaltigenundethischenBerichterstattungaufzeigen. 3. Anstelleeiner traditionellenSchlussbetrachtung Was sind nundie nächsten Schritte hin zu einer ethischen Berichterstattung? Wasgibteskonkretzutun?LassenSiemichaufBasisderindenvorigenKapiteln abgeleiteten Beobachtungen und Gedanken Handlungsempfehlungen für die vonProf.Gabriel strukturiertendreiEbenenableiten. AufderMakroebene sindzunächst globale undsupranationaleGesetzgeber undNormensetzergefragt, einehrlichesBekenntniszuMoral inderWirtschaft abzulegen.AuchschonLippenbekenntnisse, soverschlagenundabzulehnensie grundsätzlich sind, gebendenjenigen, die gutenWillens sind, dieMöglichkeit, sich in den Prozess der Regelungsänderungen und Erweiterungen der Unter- nehmensberichterstattung einzuhaken und öffentlich ihre Forderungen und Ideenzupräsentieren.EsliegenüberhundertwissenschaftlichfundierteAnsätze zur Bewertung der triple bottom line vor87. Diese gilt es zu kombinieren und praxistauglich umzugestalten, fundamentale Neuerfindungen sind nicht von- nöten. Entscheidendwirdes sein, die vondenKultur-undWirtschaftsräumen geprägten äußerst heterogenen Reportingtraditionen so ausgewogen zu be- rücksichtigen,dasskein„Wirtschaftsimperialismus“88einerglobalenAkzeptanz und Implementierung entgegensteht. Hier tragen auch die Big Four Wirt- schaftsprüfungsgesellschafteneinemaßgeblicheVerantwortung. Auf derMesoebene der einzelnenUnternehmenmüssen endlich Stakehol- derorientierungundNachhaltigkeit als einzigezielführendeStrategie zur lang- fristigenGewinnmaximierung in das Bewusstsein der Eigentümer treten und kurzsichtiges Trittbrettfahren als Pyrrhussieg erkannt werden. Hier geht es weniger umethischeEinsichtender handelndenAkteure, sondernumeinZu- sammenspielmitdenvonderMakroebenevorgegebenenRahmenbedingungen und der Rezeption des Marktes. Ein gutes Beispiel ist die Social Corporate GovernanceBewegung,diezurgroßflächigenfreiwilligenEinführungvonCode 85 OttoAltenburger /MichaelaSchaffhauser-Linzatti, IntegratedReporting fürUniversitäten? EineAnalyseausösterreichischerSicht,16.WorkshopHochschulmanagement,Hochschule fürKünsteBremen,Bremen2014; IIRC,2016. 86 Schaffhauser-Linzatti,Kirchschläger,Ethik in IntegratedReports, S. 263ff. 87 Perrini /Tencati, Sustainability andStakeholderManagement,S. 296ff. 88 Göbel,Unternehmensethik,S. 278. TueGutesundBerichtedarüber 615 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0