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© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655
2.4. Unternehmensverantwortung fürethischannehmbareoberste
Einkommen
Nachdemder existenzsicherndeLohnals erforderlicheuntereGrenzederEin-
kommensverteilung imUnternehmen behandelt wurde, wird nun die schwie-
rigereFrageuntersucht,wieeineethischannehmbareobereGrenzederhöchsten
Einkommen (das heißt hier des obersten Geschäftsführers) identifiziert und
gerechtfertigtwerdenkann.Diese zweiteBezugsgröße ist notwendig,wennauf
eineReduzierungderEinkommensverteilungimUnternehmenabgezieltwerden
soll.WennnämlicheineobereGrenzenicht festgelegtwird, ist esmöglich,dass
dieUngleichheitzunimmt,selbstwenndieuntereGrenzefixiertist.Dieobersten
Einkommen könnenweiterhin wachsen, auchwenn existenzsichernde Löhne
bezahltwerden.
Wie Randall Thomas und Jennifer Hill22 feststellen, sind die Gehälter der
obersten Führungskräftewieder ein zentrales ThemaderöffentlichenDiskus-
sion und der staatlichen Regulierung geworden, insbesondere wegen Unter-
nehmensskandalen und wirtschaftlichen Krisen, einschließlich der globalen
Finanzkrise.AußerdembemerktAtkinson,dass:
„dieExplosionvonsehrhohenGehälternzwar ineinigenentwickeltenLändernstatt-
gefundenhat, abernicht inanderen.Dies legtnahe,dass institutionelleUnterschiede
zwischendenLänderneine zentraleRolle gespielt habenundnicht allgemeineunda
prioriuniverselleUrsachenwie technologischeEntwicklung.“23
Als konkretes Beispiel kann die Entwicklung der höchsten Gehälter in den
Vereinigten Staatendienen.DasEntschädigungspaket des oberstenGeschäfts-
führers (CEO) umfasst das Basis-Gehalt, Boni, Aktienoptionen und andere
Zahlungen24:
„InBezugaufalle[S&P500]UnternehmenwardasdurchschnittlicheGehaltdesCEOs
$13.8Millionenper Jahr [2014], das durchschnittlichemediane EinkommendesAr-
beiters war ungefähr $77,800 unddas durchschnittlicheVerhältnis des CEO-Gehalts
zummedianenArbeitereinkommenwar 204. In andernWorten, CEOs verdienen im
Durchschnitt etwa204malmehrals seinoder ihrArbeiter verdient.“25
22 Randall S.Thomas / JenniferG.Hill (Hg.),ResearchHandbookonExecutivePay,Chelten-
ham,UK2012,hier: S. 1.
23 Atkinson, Inequality,hier: S. 315 (übersetztvonG.E.).
24 SieheRobertW.Kolb,TooMuchIsNotEnough:IncentivessinExecutiveCompensation,New
York2012;RobertC.Posen/S.P.Kothari,DecodingCEOPay:TheTruthIsBurriedintheFine
Print–andThat’s aProblem, in:HarvardBusinessReview95/4/2017,S. 78–84.
25 AndrewChamberlain,vgl.www.glassdoor.com/research/ceo-pay-ratio(2015)(übersetztvon
G.E.), (letzterZugriff: 16.05.2019).
Unternehmensverantwortung fürwenigerEinkommensungleichheit 659
Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0
Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben
Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft
- Titel
- Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben
- Untertitel
- Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft
- Autoren
- Irene Klissenbauer
- Franz Gassner
- Petra Steinmair-Pösel
- Herausgeber
- Peter G. Kirchschläger
- Verlag
- Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co
- Ort
- Wien
- Datum
- 2020
- Sprache
- deutsch
- Lizenz
- CC BY 4.0
- ISBN
- 978-3-7370-1165-5
- Abmessungen
- 15.5 x 23.2 cm
- Seiten
- 722
- Kategorie
- Recht und Politik