Seite - 50 - in Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen

Forschungsobjekt und definitorische Grundlagen 50 Geschäftserfolg bestätigt werden konnte, stellt die Bereitstellung von Infrastruktur sicherlich einen wichtigen Bestandteil des Geschäftserfolgs dar (Spath und Walter, 2012). Exitstrategien Die im Inkubator angewandten Exitstrategien werden an dieser Stelle nicht dezidiert beschrieben, da sich nach aktuellem Stand der Forschung Exitstrategien hauptsächlich auf die Verweildauer der Unternehmen im Inkubator beziehen (Spath und Walter, 2012). Abhängig von der Art und Finanzierung des Inkubators werden in der Literatur unterschiedlich lange Verweildauern im Inkubator angegeben (Kerschenbauer, 2016; Ploder et al., 2015a). Vorstellung österreichisches Inkubatorennetzwerk AplusB Bis zum Jahr 2002 waren Unternehmensgründungen mit akademischem Hintergrund in höheren Technologiesegmenten in der österreichischen Wirtschaft nur sehr gering ausgeprägt. Auch die Anzahl von wissens- und technologieintensiven Ausgründungen (sog. „spin-offs“) aus Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen war gering. Außerdem gab es bis dato in Österreich kein systematisiertes Gründungsmonitoring. (Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie, 2011) Aus diesen Gründen wurde im Jahr 2002 das Förderprogramm AplusB (Academia plus Business) in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (bmvit) initiiert (AplusB Inkubatorennetzwerk Österreich, 2016a). Die Initiative selbst bezeichnet sich als Brückenbauer zwischen Wissenschaft (Academia) und Wirtschaft (Business) und hat das Ziel die Erfolgschancen hochinnovativer und technologie- orientierter Start-ups im akademischen Kontext und aus den unterschiedlichsten Branchen kommend zu erhöhen (AplusB Inkubatorennetzwerk Österreich, 2015). Das Programm hat seinen Fokus auf der Förderung und Weiterentwicklung von innovativen Start-ups, die auch im Hinblick auf strukturellen Wandel und Wachstum volkswirtschaftlich von Bedeutung sind (Ploder et al., 2015b). In aktuell sieben13 in Österreich angesiedelten Inkubatorzentren (siehe auch Tabelle 5) bieten die AplusB-Zentren Awareness-Maßnahmen, Beratung, Zugang zu Netzwerken, Finanzierung und Infrastruktur an. Auf diese Weise unterstützen die Zentren Start-ups umfassend in ihrer Entwicklung (AplusB Inkubatorennetzwerk Österreich, 2015). 13 Das Zentrum in Salzburg (Business Creation Center Salzburg (BCCS)) wurde mit 31.12.2014 geschlossen (Ploder et al., 2015a).