Seite - 128 - in Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen

Kompetenzen als Basis für GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen 128 Grundkompetenzen im selben Maß belastet sind. Fachwissen und Planungsverhalten werden zwar mitunter am häufigsten genannt, sind aber die einzigen Teilkompetenzen, die aus dem Bereich Fach- und Methodenkompetenz stammen. An dritte Stelle reiht sich Personale Kompetenz mit vier Teilkompetenzen, allen voran die Eigenverantwortung. Aktivitäts- und Handlungskompetenz und Sozial-kommunikative Kompetenz sind darin gleich oft enthalten, nämlich jeweils fünf Mal. Da es sich aber bei einigen Teilkompetenzen um sogenannte Querschnittskompetenzen handelt, dominieren, zumindest zahlenmäßig, Aktivitäts- und Handlungskompetenzen dieses Profil. Es soll an dieser Stelle erneut darauf hingewiesen werden, dass dieses Kompetenzprofil auf einer rein quantitativen und keiner qualitativen Literaturrecherche beruht. Eine detaillierte Übersicht über die in der Literatur identifizierten unternehmerischen Kompetenzen liefert die Auflistung im Anhang.