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Anhang 2: Fragebogen Online-Erhebung 262
Eigenverantwortung
Beratungsfähigkeit
Beziehungsmanagement
Initiative
Lernbereitschaft
Mitarbeiterförderung
Ergebnisorientiertes Handeln
Problemlösungsfähigkeit
Innovationsfreudigkeit
Schöpferische Fähigkeiten
Akquisitionsstärke
Entscheidungsfähigkeit: Fähigkeit, aktiv zwischen Handlungsmöglichkeiten zu entscheiden
und Alternativen erkenntnismäßig und wertemäßig zu beurteilen.
Fachwissen: Fähigkeit, fachliches und methodisches Detailwissen für die eigene Arbeit zu nutzen.
Planungsverhalten: Fähigkeit, Produktentwicklungen und den Markt vorrausschauend zu analysieren.
In größeren politisch-ökonomischen Zusammenhängen denken.
Kommunikationsfähigkeit: Fähigkeit, offen, wohlwollend und wertschätzend auf seine Gesprächspartner
zuzugehen.
Belastbarkeit: Fähigkeit, sich bei Schwierigkeiten, Widerständen und unter Stress gut organisieren zu
können, um auch bei komplizierten Bedingungen Vorhaben realisieren zu können.
Eigenverantwortung: Fähigkeit, gewissenhaft, gründlich und umsichtig zu handeln und Verantwortung
wahrzunehmen.
Beratungsfähigkeit: Fähigkeit, bei anderen Personen die Bereitschaft zu selbstorganisiertem Handeln
zu fördern.
Beziehungsmanagement: Fähigkeit, zwischen unterschiedlichsten Interessensgruppen vermitteln zu
können und die notwendige Balance zwischen Nähe und Distanz geschickt wahren zu können.
Initiative: Fähigkeit, sich persönlich bei Arbeitsprozessen zu engagieren und Arbeiten durch Entwicklung
eigener Zielvorstellungen aktiv zum Erfolg zu führen.
Lernbereitschaft: Hohe Entwicklungsbereitschaft und Selbstmotivation.
Mitarbeiterförderung: Fähigkeit, aktiv eine Auseinandersetzung der MitarbeiterInnen mit den eigenen
Problemlösungsprozessen zu fördern.
Ergebnisorientiertes Handeln: Zielführendes Arbeiten, um auch bei zeitweiligen Schwierigkeiten
Ergebnisse zu sichern.
Problemlösungsfähigkeit: Fähigkeit, problematische Situationen und Prozesse zu identifizieren und
Problemlösungsprozesse zu initiieren.
Innovationsfreudigkeit: Fähigkeit, aktiv positive Veränderungen zu suchen und auch außerhalb der
Arbeitssphäre gegenüber Neuem aufgeschlossen zu sein. Aktive Umsetzung von Neuerungen.
Schöpferische Fähigkeiten: Unterstützung von neuartigen Vorschlägen anderer und Förderung deren
Umsetzung.
Akquisitionsstärke: Fähigkeit, andere durch intensive und kontinuierliche Kommunikation zu
beeinflussen sowie sich auf Besonderheiten der Kunden einzustellen. Abschließen von Gesprächen
mit konkreten Vereinbarungen.
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Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen
Techno- und sozioökonomisch orientierte Betriebswirtschaft
- Titel
- Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen
- Autor
- Julia Soos
- Herausgeber
- Ulrich Bauer
- Verlag
- Verlag der Technischen Universität Graz
- Ort
- Graz
- Datum
- 2017
- Sprache
- deutsch
- Lizenz
- CC BY-NC 4.0
- ISBN
- 978-3-85125-517-1
- Abmessungen
- 15.5 x 22.5 cm
- Seiten
- 282
- Schlagwörter
- Technologie, Unternehmensgründung, Wissen, Kompetenz
- Kategorien
- Universitäten und Institutionen TU Graz, Berichte