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Die Passionen, die man von Prof. Schuh kennt, wenn man ihn näher kennt, kann man alle auf einen Nenner brin- gen: Technik und Bewegung. Zu seinen Leidenschaften zählen Autos, Motor- boote und das Fliegen. Da mag es wie die logische Fortsetzung einer Evolu- tion klingen, wenn seine jüngste Pas- sion nun auch ein Fortbewegungsmit- tel ist: der StreetScooter. Im selben Atemzug erklärt er, worauf der Erfolg eines Projekts basiert und dass nicht alleine kühle Technokratie entschei- dend ist: „Jedes Projekt und letzt- endlich jedes Unternehmen lebt von einer guten Vision, die allen Beteilig- ten erklärt werden kann, die aber auch begeistert und inspiriert.“ Und über den Glücksfall Deutsche Post sagte er: „Mit dem Verkauf von StreetScooter an die Deutsche Post wurde der Weg in die Serienproduktion sichergestellt. Damit war gewissermaßen der ‚Proof of con- cept’ aus der Hochschule vollbracht; der Beweis also, dass die erdachten Theorien und Ansätze auch in der Pra- xis umsetzbar sind und funktionieren.” Prof. Schuh ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werk- zeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen, Mitglied des Direktoriums am Aachener Fraunhofer-Institut für Pro- duktionstechnologie IPT, Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisie- rung (FIR e. V.) an der RWTH Aachen, Mitglied des Präsidiums der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften acatec, Leiter RWTH Aachen Campus und Vorstandsvorsitzender der e.GO Mobile AG. The passions, that Prof. Schuh is known for once you get to know him better, can all be boiled down to one common deno- minator: technology and movement. His passions include automobiles, motor- boats, and flying. All of which may sound like the logical continuation of an evolution, if his recent passion is also a means of transportation: the Street- Scooter. In the same breath, he explains what the success of a project is based on and that it takes more than cool-hea- ded technocracy. “Every project and ultimately every company thrives on a good vision, which can be explained to all those involved, but that also exci- tes and inspires.” And as to the Deut- sche Post windfall, he said, “Selling StreetScooter to the Deutsche Post secu- red the path to series production. This was in a sense the ‘proof of concept’ for the university; the proof that the the- ories and approach es they conceived were also feasible in practice and that they worked.” Schuh holds the Chair of Production Engineering at the Machine Tool Laboratory (WZL) at RWTH Aachen University, is member of the Executive Board at the Aachen Fraunhofer Institute for Production Technology IPT, director of the Research Institute for Operations Management (FIR eV) at RWTH Aachen University, member of the Presidium of the German Academy of Science ACATEC, head of the RWTH Aachen Campus and CEO of e.GO Mobile AG. Wer, wo, was innerhalb der StreetScooter-Story fiVordenker und Ideengeber fiInitiierung des StreetScooter-Projekts innerhalb der Hochschule fiAkquisition der Shareholder zur Gründung der StreetScooter GmbH zusammen mit Prof. Kampker fiBegleitung der Finanzierungsrunden und Unterstützung bei der strategischen Aus- richtung der StreetScooter GmbH fiVerhandlung mit der Deutschen Post AG zur Übernahme von StreetScooter Who, where, what within the StreetScooter story fi Intellectual pioneer and initiator fi Initiation of the StreetScooter project within the university fi Acquisition of shareholders upon the founding of StreetScooter GmbH together with Prof. Kampker fi Supervision of the rounds of financing and assistance with the strategic direc- tion of StreetScooter GmbH fi Negotiation with Deutsche Post AG on the acquisition of StreetScooter Prof. Günther Schuh