Seite - 38 - in Umwelt- und Bioressourcenmanagement für eine nachhaltige Zukunftsgestaltung

38 2 Nachhaltiges Wirtschaften & Unternehmensmanagement Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement bietet damit ein breites Tätigkeitsfeld für UBRM-Absolventinnen und -Absolventen. Dabei geht es nicht nur um die Gestaltung von technischen Prozessen oder Umweltschutz, sondern auch um soziale Verantwor- tung. Im Vordergrund stehen wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und die Fähig- keit, ethisch begründete Richtungsentscheidungen treffen zu können. Nachhaltigkeits- managerinnen und -manager können Initiativen partnerschaftlich mit Stakeholdern ausverhandeln, die Unternehmensleitung von deren strategischer Bedeutung überzeu- gen und sie wirkungsvoll an Kundinnen und Kunden kommunizieren. Indem sie Mög- lichkeiten aufzeigen, wie Unternehmen dem Ressourcenverbrauch, Umweltschäden und sozialen Missständen entgegenwirken können, werden sie ihrer gesellschaftlichen Ver- antwortung gerecht und legen wichtige Grundbausteine für eine nachhaltige Zukunft. Literatur AccountAbility (2008): AA1000 Accountability Prinzipien Standard 2008. London, UK. Verfügbar in: https://www.accountability.org/standards/ [Abfrage am 20.7.2019]. AccountAbility (2015): AA1000 Stakeholder Engagement Standard 2015. London, UK. Verfügbar in: https://www.accountability.org/standards/ [Abfrage am 20.7.2019]. Anti-BEPS-Richtlinie (2016): Richtlinie (EU) 2016/1164 des Rates vom 12. Juli 2016 mit Vorschriften zur Bekämpfung von Steuervermeidungspraktiken mit unmittelbaren Auswirkungen auf das Funktionieren des Binnenmarkts. Abl L 193/2016, 1. Verfügbar in: http://data.europa.eu/eli/dir/2016/1164/oj [Abfrage am 20.7.2019]. Argenti, P. (2004): Collaborating with activists: How Starbucks works with NGOs. California Man- agement Review, 47, 1, 91–116. https://doi.org/10.2307/41166288. Abbildung 2.2.1: Die unterschiedlichen Bereiche der unternehmerischen Umwelt- und Sozialverantwortung