Page - 290 - in Die Corona-Pandemie - Ethische, gesellschaftliche und theologische Reflexionen einer Krise

che Tätigkeit auf den Stationen ist grundsätzlich geprägt von einem en- gen Kontakt und Austausch mit dem Personal. Diese bereits gelegten Spuren waren für mich sehr hilfreich und ich erlebte sie als großen Vorteil, gerade in diesen Zeiten. […] Außerdem bin ich der Meinung, dass Krankenhausseelsorgerinnen und -seelsorger grundsätzlich in en- gem Kontakt mit den Entscheidungsträgern der jeweiligen Stationen, Abteilungen, Einrichtungen sein sollen. Sie sollten sich allerdings nicht nur von Meinungen dieser abhängig machen, sondern durchaus selbst- bewusst ihr Dasein und Tun zeigen. Hier braucht es eine bewusste Hal- tung und Meinung und allem voran ein Selbstbewusstsein, das keine Zweifel daran lässt, dass professionelle Krankenhausseelsorge eine wichtige Ressource, wie vorhin bereits ausgeführt, für das gesamte Sys- tem Krankenhaus sein kann.“ Die alltägliche Arbeit auf dem Stations- betrieb, die Bekanntheit mit den Mitarbeiter*innen und bewährte Er- fahrungen in der Zusammenarbeit mit Seelsorger*innen waren ein ent- scheidendes Kriterium dafür, dass Seelsorger*innen kommen durften. Es gab auch die Erfahrung, dass Stationsleitungen selbst initiativ Seel- sorger*innen angerufen und gebeten haben, ihren Dienst trotz Be- suchsverbots aufzunehmen. • Frage der Ressourcen: Der Knappheit an Schutzausrüstung war es teilwei- se geschuldet, Seelsorge vor allem in kleineren Krankenhäusern nur in Ausnahmesituationen zuzulassen. Gleichzeitig zeigt sich, dass andere Menschen in den Blickpunkt seelsorgli- cher Aufmerksamkeit gekommen sind: Angehörige, denen eine Verab- schiedung oft nicht möglich war; Mitarbeiter*innen des Krankenhauses, die dafür zu sensibilisieren waren, selbst in religiösen Fragen und Hand- lungen kompetent zu werden15; das stark herausgeforderte medizinische Personal; die Reinigungskräfte; Mitarbeiter*innen im Homeoffice; schließ- lich das Küchenpersonal. So gab es trotz allem viel zu tun. Nach einem ers- ten Break der gewohnten Arbeitsabläufe und Rahmenbedingungen wurde hin-gehört und hin-geschaut, und die Praxis der Seelsorge hat sich verän- dert. 15 Der Praxisbericht von P7 streicht im Besonderen die Bedeutung der religiösen Kompetenz des Personals u.  a. hervor. Maria Berghofer, Sabine Petritsch, Detlef Schwarz 290 https://doi.org/10.5771/9783748910589, am 02.10.2020, 10:33:08 Open Access - - https://www.nomos-elibrary.de/agb