Page - 762 - in ExtremA 2019 - Aktueller Wissensstand zu Extremereignissen alpiner Naturgefahren in Österreich

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847110927 – ISBN E-Lib: 9783737010924 flächenhaft auftreten können, eine Vielzahl an Helfern benötigt wird. In der hohen Zahl der ehrenamtlichen Einsatzkräfte lag gerade in der jüngerenVer- gangenheiteinederStärkenbeiderBewältigungvongroßenKatastrophenlagen wie bei denHochwässern 2002 und 2013. Die SKKM-Strategie 2020 des Bun- desministeriums für Inneres (BMI, 2009) schreibt daher dieser Frage einen strategischenStellenwert zu. Nach Seebauer (2013) gibt es jedoch entgegen der öffentlichenDiskussion über eine abnehmende Bereitschaft zu freiwilligemEngagement imKatastro- phenschutzkeinenempirischenBelegfürdieseEinschätzung,zumindestsoweit, wie österreichweite Mitglieder- und Einsatzzahlen als grobe Indikatoren die breite Palette an regionalenund individuellenBeteiligungsformenund -inten- sitäten abdecken können. Dies wird auch dadurch unterlegt, dass dasÖster- reichische Rote Kreuz jüngst einen historischen Höchststand an freiwilligen Mitgliedernvermeldete. 29.6 Perspektiven fürHandlungsoptionen Eine StärkungderWiderstandsfähigkeit desöffentlichenundprivatenSektors gegennatürlicheKatastrophen, die insbesondere durchExtremereignisse her- vorgerufenwerdenkann,wirdauchinderÖsterreichischenSicherheitsstrategie (BKA,2013)undimaktuellenRegierungsprogrammalsZiel formuliert.Hierbei sind verschiedene Maßnahmen möglich, um auch Wiederherstellung der Funktionsfähigkeit von Staat und Gesellschaft nach Krisen rasch zu gewähr- leisten. Mit Blick auf extremeNaturereignisse gilt vor allemdemErhalt der ehren- amtlichenStruktureneinehohePriorität.WeiteresPotenzial liegt aber auch in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit sowohl zwischenGebietskörper- schaften imInlandwieauf europäischerund internationalerEbene. DasUnionsverfahren für denKatastrophenschutz ist derzeit gerade inNo- vellierungbegriffenundsollnachdemVorschlagderEuropäischenKommisson dahin gehendweiterentwickelt werden, das die daran teilnehmenden Staaten stärkere Verpflichtungen eingehen, eigene Ressourcen im Bedarfsfall für die grenzüberschreitende europäische Hilfe zur Verfügung zu stellen. Alle Mit- gliedstaatenderEUsindauchgefordert, ihrenationalenRisikenzuanalysieren, eine Risikomanagementplanung zu betreibenund ihre Fähigkeiten in der Be- herrschungnationalerundgrenzüberschreitenderRisikenzubeurteilen. Antworten auf potenzielle künftige Herausforderungen finden sich in na- tionalen und internationalen Strategien. Der Sendai-Rahmenplan betont etwa die Notwendigkeit, Risiken besser zu verstehen und in Risk Governance und Management imKatastrophenschutz762 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY-NC-ND 4.0