Page - 332 - in Wirkungsevaluation mobiler Jugendarbeit - Methodische Zugänge und empirische Ergebnisse

332 Hemma Mayrhofer wechselseitiger Akzeptanz getragene Beziehung zu den kommunalpoliti- schen VertreterInnen zu achten. • Zwischen mobiler Jugendarbeit und Polizei braucht es eine hohe Sensibi- lität und Akzeptanz für die unterschiedlichen Rollen beider Seiten im Falle von Berührungspunkten bzw. in den Überschneidungsbereichen ih- res beruflichen Wirkens. Förderliche Beziehungen zwischen ihnen sind sowohl durch vertraute Distanz als auch dezente Nähe gekennzeichnet: Es ist hilfreich, sehr gut zu wissen und zu verstehen, wie die andere Seite professionell agiert, und sich zugleich darin deutlich voneinander zu un- terscheiden sowie die Rollendifferenz nach außen gegenüber den Ju- gendlichen zu vermitteln. Persönliche Kontakte und ein enger Austausch (bei Einhaltung notwendiger Vertraulichkeit) erleichtern die tägliche Ar- beit und unterstützen die Schnittstellengestaltung. Empfehlungen für die Schnittstelle zur sozial- bzw. jugendpolitischen Ebene (v.a. in Bezug auf Ziel- und Wirkungsnachweis-Vorgaben): • Die von FördergeberInnen-Seite geforderten Wirkungsnachweise sollten der Beschaffenheit der Wirkweisen entsprechen – oder diesen zumindest nicht zuwiderlaufen, da die Art und Weise der Wirkungserfassung auf die Arbeitsweise und Leistungserbringung rückwirkt und diese verän- dern kann. Solch ein Wirkungsnachweis zeigt sich insbesondere in Ar- beitsfeldern mit überkomplexen, weil multikausalen und nichtlinearen Wirkzusammenhängen als große Herausforderung für beide Seiten. Zu- nächst wird die Problematik durch eine intakte Vertrauensbasis zwischen Jugendpolitik (als Fördergeberin) und Jugendarbeit deutlich entschärft. An solch einer Vertrauensbasis kontinuierlich zu arbeiten, kann Einrich- tungen mobiler Jugendarbeit und ihren Trägerorganisationen folglich nur wärmstens empfohlen werden. Da dies allein aber zumeist nicht aus- reicht und die FördergeberInnen ihrerseits Legitimationserfordernisse gegenüber Dritten erfüllen müssen, kommt man in der Praxis um be- stimmte Leistungs- und Wirkungsnachweise in der Regel nicht herum. Wenn mehr als oberflächliche Leistungsbeschreibung verlangt wird, gilt es an Nachweisformen zu arbeiten, die die Qualität der erbrachten Leis- tung ausreichend abzubilden verstehen. Hierfür ist es auch wichtig, dass die Einrichtungen mobiler Jugendarbeit ihren FördergeberInnen diese Qualität und ihre Wirkmechanismen nachvollziehbar und anschlussfähig vermitteln – sich also dort um Verständnis für ihre Arbeit bemühen, um darauf aufbauend zu adäquaten Instrumenten des Wirkungsnachweises zu gelangen. • Gerade in Arbeitskontexten, an die von verschiedenen Seiten differie- rende und teils widersprüchliche Zielsetzungen herangetragen werden – und solch ein Arbeitskontext ist mobile Jugendarbeit, sollten bei aller Transparenzerfordernis gegenüber den FördergeberInnen für die Jugend- arbeiterInnen genügend flexible Ermessensspielräume bzw. sogenannte