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© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655
CEO-Gehalt undderUnternehmensleistungbesteht.31Ăśberdies haben in 1980
bis 2010 die Gehälter der obersten Führungskräfte um das Vierfache zuge-
nommen,währenddieUnternehmensgewinne leichtabgenommenhaben.32
Zusammenfassend kann festgehaltenwerden, das eine drastische Reduzie-
rung der Gehälter der obersten Führungskräfte in denUSA gerechtfertigt ist.
Diese These grĂĽndet auf der unbestreitbaren Tatsache, dass diese FĂĽhrungs-
kräfteeinenrelativgroßenHandlungsfreirauminihrenEntscheidungenhaben.
Siekönnenihnausnützenundsindfür ihreHandlungenethischverantwortlich.
DieArgumente für den Status-quo sindnichtüberzeugend,währenddie ethi-
schenĂśberlegungeneinesolcheReduzierungstarkbefĂĽrworten.Wasmitdiesen
KĂĽrzungengewonnenwird,kannfĂĽrmancheZweckeverwendetwerden:fĂĽrdie
interne Einkommensumverteilung im Unternehmen, Forschungsprojekte fĂĽr
Innovation,AusbildungsprogrammederBelegschaft undandereAktionenzur
StärkungderMotivation.Weit davonentfernt, demUnternehmen zu schaden,
sinddiese und andereMaßnahmen sehrwirksam, seineProduktivität zu stei-
gern.
NachdemdieDringlichkeit einer drastischenReduzierungderGehälter der
obersten Führungskräfte herausgestellt ist, bleibt immer noch die Frage, um
wieviel in absolutenund relativenGrößen sie reduziertwerden sollen. Bei der
gegenwärtigen Situationder Literatur bleibt diese Frage leider unbeantwortet.
AuchichkannkeineAntwortanbieten, selbstwennkeingenauerDollar-Betrag
gesuchtwirdundnureine gewisseBandbreite vonGehältern als obereGrenze
(zumBeispiel$5–7Millionen)festgelegtwird.Gleichwohlkönnenverschiedene
Empfehlungenhelfen,praktischeLösungenanzusteuern33: (1)DieTransparenz
deroberstenEinkommen inUnternehmenkanngestärktunderweitertwerden
(wasbereitsmit derDodd-FrankGesetzgebungbegonnenwurde). (2)DieAk-
tionärekönneneinMitspracherechtbeiderBestimmungderoberstenGehälter
bekommen. (3)FreiwilligeGehälter-Kodizeskönneneingeführtwerden. (4) Im
öffentlichemSektorkanneineobereGrenzederGehälter festgelegtwerden. (5)
„Ein landesweiterDialog“ kann gefördert werden, der dieVerteilung der Ein-
kommen,dieVerteilungderGewinnevoneinerwachsendenWirtschaftunddas
AusmaĂźuntersucht,indemMenscheninderMitteunddarunterzurĂĽckgelassen
werden.
31 LucianA. Bebchuk / JesseM. Fried, PayWithout Performance:Overviewof the Issue, in:
AcademyofManagement Perspectives 20/1/2006, S. 5–24; RicMarshall / Linda-Eling Lee,
AreCEOsPaidforPerformance?EvaluatingtheEffectivenessofEquityIncentives.MSCIESG
Research Inc., July2016, S. 1–23;RogerL.Martin,Fixing theGame:Bubbles,Crashes, and
WhatCapitalismCanLearn fromtheNFL,Cambridge,MA2011.
32 SieheMartin,Fixing theGame.
33 SieheAtkinson, Inequality,hier: S. 133–154,S. 179–204.
GeorgesEnderle662
Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0
Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben
Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft
- Title
- Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben
- Subtitle
- Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft
- Authors
- Irene Klissenbauer
- Franz Gassner
- Petra Steinmair-Pösel
- Editor
- Peter G. Kirchschläger
- Publisher
- Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co
- Location
- Wien
- Date
- 2020
- Language
- German
- License
- CC BY 4.0
- ISBN
- 978-3-7370-1165-5
- Size
- 15.5 x 23.2 cm
- Pages
- 722
- Category
- Recht und Politik