Seite - 662 - in Menschenrechte und Gerechtigkeit als bleibende Aufgaben - Beiträge aus Religion, Theologie, Ethik, Recht und Wirtschaft

© 2020, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783847111658 – ISBN E-Lib: 9783737011655 CEO-Gehalt undderUnternehmensleistungbesteht.31Überdies haben in 1980 bis 2010 die Gehälter der obersten Führungskräfte um das Vierfache zuge- nommen,währenddieUnternehmensgewinne leichtabgenommenhaben.32 Zusammenfassend kann festgehaltenwerden, das eine drastische Reduzie- rung der Gehälter der obersten Führungskräfte in denUSA gerechtfertigt ist. Diese These gründet auf der unbestreitbaren Tatsache, dass diese Führungs- kräfteeinenrelativgroßenHandlungsfreirauminihrenEntscheidungenhaben. Siekönnenihnausnützenundsindfür ihreHandlungenethischverantwortlich. DieArgumente für den Status-quo sindnichtüberzeugend,währenddie ethi- schenÜberlegungeneinesolcheReduzierungstarkbefürworten.Wasmitdiesen Kürzungengewonnenwird,kannfürmancheZweckeverwendetwerden:fürdie interne Einkommensumverteilung im Unternehmen, Forschungsprojekte für Innovation,AusbildungsprogrammederBelegschaft undandereAktionenzur StärkungderMotivation.Weit davonentfernt, demUnternehmen zu schaden, sinddiese und andereMaßnahmen sehrwirksam, seineProduktivität zu stei- gern. NachdemdieDringlichkeit einer drastischenReduzierungderGehälter der obersten Führungskräfte herausgestellt ist, bleibt immer noch die Frage, um wieviel in absolutenund relativenGrößen sie reduziertwerden sollen. Bei der gegenwärtigen Situationder Literatur bleibt diese Frage leider unbeantwortet. AuchichkannkeineAntwortanbieten, selbstwennkeingenauerDollar-Betrag gesuchtwirdundnureine gewisseBandbreite vonGehältern als obereGrenze (zumBeispiel$5–7Millionen)festgelegtwird.Gleichwohlkönnenverschiedene Empfehlungenhelfen,praktischeLösungenanzusteuern33: (1)DieTransparenz deroberstenEinkommen inUnternehmenkanngestärktunderweitertwerden (wasbereitsmit derDodd-FrankGesetzgebungbegonnenwurde). (2)DieAk- tionärekönneneinMitspracherechtbeiderBestimmungderoberstenGehälter bekommen. (3)FreiwilligeGehälter-Kodizeskönneneingeführtwerden. (4) Im öffentlichemSektorkanneineobereGrenzederGehälter festgelegtwerden. (5) „Ein landesweiterDialog“ kann gefördert werden, der dieVerteilung der Ein- kommen,dieVerteilungderGewinnevoneinerwachsendenWirtschaftunddas Ausmaßuntersucht,indemMenscheninderMitteunddarunterzurückgelassen werden. 31 LucianA. Bebchuk / JesseM. Fried, PayWithout Performance:Overviewof the Issue, in: AcademyofManagement Perspectives 20/1/2006, S. 5–24; RicMarshall / Linda-Eling Lee, AreCEOsPaidforPerformance?EvaluatingtheEffectivenessofEquityIncentives.MSCIESG Research Inc., July2016, S. 1–23;RogerL.Martin,Fixing theGame:Bubbles,Crashes, and WhatCapitalismCanLearn fromtheNFL,Cambridge,MA2011. 32 SieheMartin,Fixing theGame. 33 SieheAtkinson, Inequality,hier: S. 133–154,S. 179–204. GeorgesEnderle662 Open-Access-Publikation im Sinne der CC-Lizenz BY 4.0