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Das fand ich sofort spannend. Und ich habe mir
gesagt: Wenn es in Aachen eine Firma gibt, die
ein kleines E-Auto bauen will, und ich brauche
ein großes E-Zustellauto – dann sollten wir doch
mal versuchen, das zusammenzubringen. Das war
der Startschuss fĂĽr unseren ersten StreetScooter.
Und siehe da: Auf einmal ging es doch. Dann
haben wir eine sehr zĂĽgige Erfolgsgeschichte ĂĽber
13 Monate hingelegt, bis das erste Auto lief und
alltagstauglich war. Heute ist der StreetScooter
ein Teil unserer Flotte, der nicht mehr wegzuden-
ken ist. Weil er einfach genau in die Zeit passt und
perfekt funktioniert.
Was waren denn die HĂĽrden in der Entwicklung,
ĂĽber die Sie drĂĽber mussten?
Wir haben ein Versuchsauto im MaĂźstab
eins zu eins gebaut, ein sogenanntes „Lab Car“.
Ein richtiges Auto, an dem wir 150 Zustellerinnen
und Zusteller haben MaĂź nehmen lassen: GroĂźe,
Kleine, Dicke, Dünne, Junge, Alte, Männer, Frauen.
Das ist extrem wichtig, wenn man bedenkt, dass
unsere Zusteller zweihundert- bis dreihundertmal
am Tag ein- und aussteigen mĂĽssen. Da muss die
Ergonomie einfach stimmen, weil die Arbeit sonst
im wahrsten Sinne auf die Knochen geht. Darum
haben wir sehr viel Wert darauf gelegt, ein Fahr-
zeug zu bauen, das genauso ist, wie wir es im täg-
lichen harten Einsatz brauchen. Aber eben auch
nicht anders.
Einen rollenden MaĂźanzug?
FĂĽr mich ist mit dem StreetScooter etwas
entstanden, was von der Ergonomie her alles bis-
her Dagewesene in den Schatten stellt. Und auch
die anderen Dinge, auf die wir Wert gelegt haben,
sind bemerkenswert: dass die Kosten im Rahmen
bleiben, dass das Fahrzeug einfach zu reparieren
ist, dass es einfach zu warten ist, dass es hoch-
modular ist.
Wo ist die Nachhaltigkeit an diesem Punkt?
Also, ich glaube nicht daran, dass man Autos
ein paar Jahre lang abschreiben und sie dann e-delivery car – then we should go ahead and have
a go at joining forces to make it happen. That was
the start of our first StreetScooter.
And lo and behold: all at once it actually
worked out. Then we’d made a good start on a very
rapid success story over 13 months, until the first
car ran and was suitable for everyday use. Now the
StreetScooter is a part of our fleet, which today is
absolutely indispensable. Because it’s exactly the
right thing for our times and works perfectly.
So, what were the hurdles you had to leap over
during the development process?
We built a test car at a scale of one to one,
a “lab car”. A real car. Then we let 150 postal car-
riers, big, small, fat, thin, young, old, men, and
women test the ergonomics of it. This is extremely
important when you consider that our deliverers
have to get on and off two hundred to three hun-
dred times a day. The ergonomics simply have to be
right, because otherwise it’s literally bone-tiring
work. That’s why we placed so much emphasis on
building a vehicle that is just as we need it in
daily, heavy use. It really couldn’t be any other
way.
A tailored suit on wheels?
For me something emerged with the Street-
Scooter in terms of the ergonomics that eclip-
sed everything that came before. And then too,
the other things that were important to us were
remark able: that the costs be kept in check, that
the vehicle be easy to repair, that it be easy to
maintain, that it be highly modular.
Where is the sustainability at this point?
Well, I do not believe that you write off cars
for a few years and then have to exchange them,
just because you think, now’s the time for it. In
-
stead, I believe that to some extent these things
can be used for much longer and that this type of
resource conservation is a very important factor
when considering the issue of sustainability in a
holistic way. If the seat is damaged, we build a
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