Page - 28 - in Verwaltungsreform in der Steiermark 2012 - Ein Beitrag zur Gegenwartsbewältigung

Table of contents

1. Abkürzungen III
2. Begriffsbestimmungen V
3. Einleitung 1
4. 1. Krise – Individualität – Zukunft 3
5. 2. Lernen von den Alten 6
6. 3. Werte in der Krise 11
   1. 3.1 Mutatio rerum 11
      1. 3.1.1 Traditionelle Werte 13
      2. 3.1.2 Moderne Werte 13
      3. 3.1.3 Werte- und Grundrechtsgemeinschaft 14
   2. 3.2 Jedes Handeln sollte einen ethischen Ansatz haben 14
7. 4. Grenzmoral 14
8. 5. Verwaltungsreform im weiteren Sinn 18
   1. 5.1 Historischer Überblick 18
   2. 5.2 New Public Management 24
   3. 5.3 Chancen und Möglichkeiten einer Verwaltungsreform 25
   4. 5.4 Ansätze für eine Veränderung der Verwaltungsreform 26
   5. 5.5 Ist die Hand der Politiker unsichtbar? 27
   6. 5.6 Kann eine Reform gerecht sein? 27
   7. 5.7 Macht eine Reform in der Krise Sinn? 30
   8. 5.8 Bundesländervergleich 31
9. 6. Verwaltungsreform 2011 – 2015 33
   1. 6.1 Arbeitsschritte und Meilensteine 34
   2. 6.2 Veränderungen im Bild 35
   3. 6.3 Betroffenheitsanalyse 39
   4. 6.4 Zeigte der Reformwille bereits Erfolge? 48
   5. 6.5 Gibt es eine Kosten-Nutzen-Rechnung? 50
   6. 6.6 Sind Beamte korrumpierbar? 51
   7. 6.7 Was bewirkte die Reform? 52
10. 7. Zukunftsschock 51
11. Schlussbemerkungen 54
12. Nachlese 65
13. 1. Vom Werden der Ersten Republik und die wirtschaftlichen Verhältnisse 61
    1. 1.1 Völkerbundanleihe 66
    2. 1.2 Reformschritte 67
14. 2. Verfassungsreform 1929 66
15. 3. Historische Soziologie 67
16. 4. Ich-Wir-Bild 69
    1. 4.1 Haben Österreicher ein Nationalgefühl? 70
17. Literaturhinweise 72