Seite - 64 - in Motive und unternehmerische Kompetenzen von GründerInnen technologie-orientierter Unternehmen

Gründungsmotive und Einflussfaktoren einer Unternehmensgründung 64 Availability of jobs (locally) Dawson et al. (2009) stellen fest, dass das Vorhandensein von Arbeitsplätzen im lokalen Umfeld zwar einen Einfluss auf eine mögliche Selbständigkeit bzw. Unternehmensgründung hat, jedoch von eher untergeordneter Bedeutung ist. Average grade Die Autoren Piperopoulos und Dimov (2014) haben in ihrer Studie unter Studierenden die Variable der „average grades“, das bedeutet, die Durchschnittsnoten der Studierenden, als Kontrollvariable eingesetzt. Demnach messen die Autoren dieser Variable einen gewissen Einfluss bei der Entscheidung von Studierenden hinsichtlich einer Unternehmensgründung zu. Business skills Ebenso wurde von den Autoren Piperopoulos und Dimov (2014) die Selbsteinschätzung von „business skills“ als Variable in einer Untersuchung unter Studierenden identifiziert. Dabei wurde speziell der Einfluss der sogenannten „Entrepreneurial Education“ unter den Studierenden untersucht. Career Eine mögliche Beförderung im Beruf wurde als Grund identifiziert von einer Unternehmensgründung abzusehen (Kolvereid, 1996). Challenge In einer Untersuchung unter norwegischen Absolventen eines Betriebswirtschaftslehre Studiums wurde festgestellt, dass der Wunsch nach Herausforderung, dezidiert nach einer herausfordernden, inspirierenden und aufregenden Arbeit bei UnternehmensgründerInnen als wichtiges Motiv für eine Unternehmensgründung genannt wird (Kolvereid, 1996). Conditions of work Eine Unzufriedenheit mit den aktuellen Arbeitsbedingungen wurde von den Autoren Dawson et al. (2009) als sogenannter „push factor“ für eine Unternehmensgründung/Selbständigkeit identifiziert. Darunter wird in der Publikationen eine Situation (hier in Großbritannien) beschrieben, die dazu führt, dass sich Personen aus der Not dazu entscheiden ein Unternehmen zu gründen, da der aktuelle Arbeitsmarkt keine adäquate Beschäftigung bieten kann. (Dawson et al., 2009) Context and institutions Fayolle und Liñán (2014) werfen den großen Einfluss, den der Kontext (national, regional und kulturell) auf die Entscheidung ein Unternehmen zu gründen hat, auf. Zudem identifizieren die