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Bauer, Ulrich#

* 22. 4. 1956, Floing


O.Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn.


Ulrich Bauer
Ulrich Bauer

Ulrich Bauer wurde 1956 im steirischen Floing geboren. Nach dem Besuch des Gymnasium in Graz und der HTL (Bulme Graz-Gösting, Fachrichtung Maschinenbau), wo er 1975 maturierte, leistete er anschließend seinen Präsenzdienst und arbeitete als Konstrukteur im Trafobau bei Elin Union Weiz.


Von 1976 bis 1983 absolvierte er das Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der Technischen Universität Graz, das er 1983 mit seiner Graduierung zum Dipl.-Ing. abschloss.

Von 1980 bis 1983 war er Studienassistent, von 1983 bis 1989 Vertrags- und Universitätsassistent am Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der TU Graz.

Nach seiner Promotion zum Dr. techn. (1988) war Ulrich Bauer in der Industrie von 1989 bis 1997 in leitenden Managementpositionen tätig: von 1989 bis 1991 in der Personalentwicklung bei der Steirerbrau AG; von 1991 bis 1997 als Vorstandsassistent, Leiter der Öffentlichkeitsarbeit und Personalchef bei der Steiermärkischen Elektrizitäts-AG.


Seit 1997 ist Ulrich Bauer O.Univ.-Prof. für Betriebswirtschaftslehre am Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der TU Graz.

Von 2000 bis 2003 bekleidete er an der Technischen Universität Graz die Funktion eines Dekans (Fakultät für Maschinenbau) und von 2003 bis 2015 die Funktion des Vizerektors (zunächst für 'Finanzen und Personal', dann für 'Personal, Rechnungswesen und Controlling', zuletzt für 'Personal und Beteiligungen').


Neben den universitären Aufgaben – Vorlesungen (u.a. über Betriebswirtschaftslehre, Kosten- und Erfolgsrechnung, Ökonomie, Betriebssoziologie), Betreuung von zahlreichen Diplomarbeiten und Dissertationen u.a. - hat Prof. Ulrich Bauer über 60 Publikationen veröffentlicht und unzählige Vorträge und Seminare zu betriebswirtschaftlichen Problemstellungen gehalten.


Seine Forschungsschwerpunkte liegen in techno- und sozioökonomische Fragestellungen mit den Schwerpunkten Controlling, Kostenmanagement, Marketing, Betriebssoziologie (Technologieorientiertes Cost-Management/Controlling und Marketing-Management in Verbindung mit soziologischen Fragestellungen, wie Kommunikation, Motivation, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter- und Käuferverhalten).

Außerdem ist er Präsidiumsmitglied des Österreichischen Verbandes der Wirtschaftsingenieure (WING) und Vorstandsmitglied im Wirtschaftsforum der Führungskräfte (WdF).


Prof. Ulrich Bauer ist seit 1984 mit Mag. Felicitas Bauer verheiratet und hat 3 Kinder.


Publikationen (Auswahl):

  • New Work - Trends und Konsequenzen, Wirtschaftsingenieur 3 (1997), S. 3
  • Vitale Kompetenzausrichtung von universitären Know-How-Dienstleistungen, Wirtschaftsingenieur 4 (1997), S. 28-30
  • Qualifikationsanforderung an Wirtschaftsingenieure (gemeinsam mit A. Gamo), Wirtschaftsingenieur 1 (1998), S. 34-37
  • Techno- und sozioökonomisch orientierte Betriebswirtschaftslehre, Akademische Reden der Technischen Universität Graz, Band 3 (1998), S. 4-12
  • Der Einsatz von Controlling in Virtuellen Unternehmungen. In: U. Bauer (Hrsg.), BWL-Schriftenreihe 2 (1999)
  • Unternehmungswertermittlung (gemeinsam mit G. Reiter, D. Wünschl und B. Kummert), Controller Magazin 24 (1999), S. 4-12
  • Controllingeinsatz in virtuellen Unternehmungen, WING-business 2 (1999), S. 10-13
  • Controllerkompetenz für Virtuelle Unternehmungen, Controller News. Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung 4 (2000), S. 113-115
  • Contra dem Strategiedefizit in der Controllerarbeit - Ein Beitrag zur Controllers Toolbox, CM Controller Magazin 25/2 (2000), S. 97-101
  • Controlling in Virtuellen Unternehmungen - Ergebnisse aus einer "Status quo"-Erhebung und Delphi Prognose, Controller News. Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung 3 (2000), S. 66-68
  • Controlling in der Virtuellen Unternehmung 2010 - Ergebnisse einer Delphi Studie, CM Controller Magazin 25/3 (2000), S. 219-224
  • Prozessmanagement - Credo für neue Wettbewerbsstärke - in Kooperation mit Merten International. In: U. Bauer (Hrsg.), BWL-Schriftenreihe 3 (2001)
  • Der Faktor "Personal" im Spannungsfeld betriebswirtschaftlicher Konzepte, WING business 33/1 (2001), S. 18-21
  • Marketing-Controlling: "Marken-Controlling" für Investitionsgüter (gemeinsam mit G. Sitte), Der Controlling Berater 2 (2002), S. 43-69
  • Prozessorientierte Organisation und Unternehmenskultur. In: Managementpraxis im Gesundheitswesen. U. Bauer (Hrsg.), BWL-Schriftenreihe 4 (2002) S. 3 - 26
  • "Skizzen einer Vertrauenskultur", wdf magazin 4 (2002), S. 9-10 v
  • Gründungsneigung von Technikern (gemeinsam mit N. Kailer). In: U. Bauer (Hrsg.), BWL-Schriftenreihe 7 (2003)
  • Grundlagen zum Konfliktmanagement. In: WING-Business (2003) 2/03, S. 4
  • Gründungsneigung von Technikern (gemeinsam mit N. Kailer). In: WING-Business (2003) (Teil I) 4/03, S. 20 – 23
  • Gründungsneigung von Technikern (gemeinsam mit N. Kailer). In: WING-Business (2004) (Teil II) 1/04, S. 20 - 23
  • Qualifikationsprofil und Berufsbild von Wirtschaftsingenieuren – Studie 2005 (gemeinsam mit B. Gangl). In: WING-Business (2005) 2/05, S. 37 – 40
  • Anforderungsprofil an einen Controller in technologieorientierten KMU (Klein- und Mittelunternehmen) (gemeinsam mit B. Kummert). In: Controller-Magazin (2005) 02/2005, S. 141 – 146
  • Unternehmensführung und –steuerung in der Praxis: Eine Bestandsaufnahme der TOP-100-technologieorientierten Unternehmen in Österreich zeigt große Ineffizienzen auf (gemeinsam mit C. Theuermann, M. Dürr, V. Schey). In: ControllerNews (2006) 3, S. 86 - 90
  • Der Status quo des F&E-Controlling in Österreich – Ergebnisse einer empirischen Erhebung (gemeinsam mit P. Steinbauer). In: Forschung und Entwicklung – Steuerung, Berichterstattung und Prüfung. (2006) S. 139 – 159
  • Universitäre Personal-/Kompetenzentwicklung am Beispiel der TU Graz (gemeinsam mit M. Weichlser, P. Heimerl) In: U. Bauer (Hrsg.), BWL-Schriftenreihe 9 (2006)
  • Studie "Erfolgsfaktor Strategie" (gemeinsam mit T. Hanin, H. Matschnig). In: U. Bauer (Hrsg.) Ergebnisse empirischer Studien 4 (2006)
  • Führung in Expertokratien mit speziellem Fokus auf Universitäten. In: 3rd Augsburg Conference „Leading in Complexity“, Augsburg am 7.10.2008
  • Effectiveness and efficiency - Leadership and management issues. Impact on staff management. In: EUA Spring Conference 2008, Barcelona am 27.3.2008
  • Führung in Universitäten (gemeinsam mit M. Weichsler), BWL-Schriftenreihe 10 (2008)
  • Die Rolle der Beschaffung im Innovationsprozess (gemeinsam mit B. Gangl, A. Marchner) In: Supply Chain Performance (2008), S. 33-53
  • Leadership in Expertocracies with a Special Focus on Universities. In: Leading in Complexity (2009), S. 94-118
  • Konzeptioneller Rahmen und Handlungsfelder eines Kundenbeziehungs-Controllings (gemeinsam mit B.M. Zunk). In: Marketing- und Vertriebs-Controlling (2010), S. 57-72
  • Recruiting im Aufschwung - Wirtschaftsingenieure als Option? (gemeinsam mit B.M. Zunk, S. Grbenic) In: Leadership - das Magazin für Österreichs Führungskräfte 7/8 (2010), S. 6-7
  • Controlling von Kundenbeziehungen - Entwicklungsstand und Ausprägungen in Österreich. (gemeinsam mit B.M. Zunk, S. Grbenic). In: CFO aktuell 4/6 (2010), S. 221-225
  • Das Wirtschaftsingenieurwesen - eine Ausbildung mit Zukunft. In: Nachhaltige Entwicklungen an der TU Graz und ihre Initiatoren am 5.4.2011
  • Motivation statt Manipulation. Das KVP-Motivationskonzept auf dem Prüfstand. In: Best Practice-Konferenz am 9.6.2011
  • Ausbildungslandschaft, Berufsbild, Karriereweg und Qualifikationsprofil von Wirtschaftsingenieuren (gemeinsam mit A. Fürst, B.M. Zunk), BWL-Schriftenreihe 13 (2011)
  • Erfolgreiche Geschäftsabschlüsse - Ergebnisse empirischer Studien im Bereich von Ingenieurdienstleistungen (gemeinsam mit P. Pfleger), BWL-Schriftenreihe 12 (2011)
  • Der Stellenwert der Mitarbeiterführung im universitären Personalmanagement. In: Personalmanagement als Schlüssel zur nachhaltigen Hochschulentwicklung (2011), S. 19-27

Quellen#


Redaktion: I. Schinnerl