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iit-Themenband – Digitale Souveränität 181 Und schließlich: Was wird aus den Unternehmen, wenn in einigen Jahren die digitale Transformation vorangeschritten ist und die Digitalisierung Produktions-, Verwal- tungs- und Entscheidungsprozesse bis an den Anschlag optimiert hat? Auch sie wer- den sich viele neue Fragen stellen müssen, denen sie nicht aus dem Weg gehen können. Zum Beispiel: • Wie sieht ein Unternehmen aus, wenn sich alle Prozesse und Kenngrößen mit Hilfe der Digitalisierung in Echtzeit optimieren lassen? • Wie können Unternehmen den Übergang in eine digital optimierte Welt erfolg- reich meistern? Wie sieht der Übergang aus? • Was bedeuten dann noch Märkte, was Konkurrenz? • Wie werden Unternehmen in einer digital optimierten Welt aussehen? • Welchen Sinn und Zweck könnten Unternehmen in einer digital optimierten Gesellschaft haben? • Welche Tätigkeiten werden Menschen in einer digital optimierten Gesellschaft übernehmen? Wie werden Menschen dann arbeiten? Der Weg in die Zukunft Unser Weg in die digitale Zukunft ist alles andere als klar, sondern voll von dunklen Sackgassen und Untiefen. Die hier aufgeworfenen Fragen können nur skizzenhaft die vor uns liegenden Veränderungen umreißen – wir müssen allerdings auf diese und weitere Fragen Antworten finden, um einen Plan für die Zukunft schmieden zu können. Es ist durchaus Eile geboten. Denn nur eine rasche Beantwortung der Fra- gen gepaart mit einer Konsensbildung über Grenzen und Schichten hinweg kann dazu beitragen, dass die Menschen aus eigener Kraft eine digitale Handlungssouve- ränität erlangen, bevor die Digitalisierung sie ihnen beibringt – oder sie ihnen für immer nimmt.