Seite - 7 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

Abstract Dieses Buch setzt sich mit dem Thema der Cultural Governance auseinander. Ziel der Forschung ist es, komplexe Beziehungen im kulturpolitischen Steue- rungshandeln analytisch zu durchdringen. Der Fokus der Analyse richtet sich dabei zum einen auf Beziehungen zwischen individuellen und kollektiven Ak- teurInnen auf der Mikroebene (PolitikerInnen, Kulturschaffende, MitarbeiterIn- nen der Kulturverwaltung), die über symbolisch vermittelte und bedeutungsge- nerierende kommunikative Handlungen interagieren. Zum anderen wird über ei- ne Analyse von „Sozialen Welten“ – d.h. über ein Modell zur Analyse von Or- ganisationen untersucht, wie Konflikte und Kompromisse in der Arena der Cul- tural Governance entstehen. Der pragmatisch-interpretative analytische Ansatz erweitert das Methoden- repertoire der interpretativen Policy-Analyse um die Situationsanalyse nach Adele Clarke als induktives bzw. Grounded-Theory-Verfahren. Zusätzlich wird die Rechtfertigungstheorie nach Luc Boltanski und Laurent Thévenot als deduk- tive Methode eingesetzt, um die argumentativen Prinzipien kommunikativer Sprechhandlungen der kulturpolitischen AkteurInnen interpretativ zu analysie- ren. Ein kritischer Blick darauf, wie politische Ordnung über symbolische Inter- aktion, konkreter gefasst als Aushandlung von Entscheidungen in komplexen kulturpolitischen Bedeutungs- und Akteursbeziehungen, hergestellt wird, zielt darauf ab, Macht- und Herrschaftsverhältnisse sichtbar zu machen, die potentiell von einer normativen Cultural-Governance-Programmatik verdeckt werden. In diesem Sinne werden Theorien, die den Zusammenhang von kommunikativem Handeln und Demokratie beleuchten – von Hannah Arendt, John Dewey, Jürgen Habermas und Chantal Mouffe – zur Erkenntnisgenerierung hinzugezogen. Spe- zifische genderkritische Perspektiven in der Analyse tragen unter anderem Adele Clarke und Donna Haraway bei.