Seite - 286 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

286 | Cultural Governance in Österreich Abbildung 6: Ein Soziale-Welten- und Arenen-Mapping entwickelt sich am Whiteboard, begleitendes Memoschreiben © Anke Schad, 23.08.2016 9.2 INTERVIEWLEITFÄDEN Interviewleitfaden für MitarbeiterInnen der Verwaltung und PolitikerIn- nen (Linz, Graz), Stand 12.03.2015 Einstieg: Ich befasse mich mit Prozessen und Steuerung von Kulturpolitik, auch als Cultu- ral Governance bezeichnet. Ich habe dabei drei wesentliche Interessensfelder: 1) Die Frage der Partizipation von Betroffenen – also Empfänger von Förde- rungen oder die Bevölkerung – in Entscheidungsprozessen 2) Die städtische Ebene, da ich davon ausgehe, dass hier der Kontakt zwi- schen Adressaten/Betroffenen von Kulturpolitik und Politik und Verwal- tung am direktesten ist 3) Die Verwaltung aufgrund ihrer Position ‚zwischen Politik und Gesellschaft‘ Aus diesen Gründen möchte ich gerne ein Interview mit Ihnen führen.