Seite - 144 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

144 | Cultural Governance in Österreich Tabelle 7: Raster zur Analyse der sechs Welten (Boltanski und Thévenot 2014, S. 196-201) Rechtfertigungsordnungen nach Boltanski und Thévenot Akteurinnen bedienen sich in situativem Urteilen bewusst oder unbewusst Ka- tegorien aus sechs Rechtfertigungsordnungen („Welten“): Übergeordnetes Prinzip Für Rechtfertigungsordnungen charakteristisches Koordinationsprinzip, Kon- vention, die eine Form der Zuordnung stabilisiert und generalisiert. Größen (Wertigkeiten, Bedeutungen) Orientierungsmarken, die zur Koordinierung des Handelns beitragen. „‚Größe‘ ist nicht zu verstehen als ‚Größenordnung‘ oder ‚Ausmaß‘, sondern im Sinne von ‚Bedeutung‘ und ‚Wertigkeit‘. Die ‚économies de la grandeur‘ sind damit eine Ökonomie der Wertigkeiten“. (Thévenot, 2010: N. 13) Würde der Person Fähigkeit des Menschen, sich um das Gemeinwohl verdient zu machen Verzeichnis der Subjekte Kennzeichnung durch Rang Verzeichnis der Objekte und ihrer Arrangements Ausstattungen – wenn sie in Arrangements mit Subjekten zu stimmigen Situa- tionen verknüpft werden, lässt sich sagen, dass sie mit zur Objektivierung ei- ner Person beitragen Investitionsmodus Knüpft das Erreichen einer Größe (Wertigkeit) an ein Opfer (bewirkt ökono- mischeWertigkeit, durch die ein Ausgleich zwischen den Vor- und Nachteilen stattfindet) Größen- bzw. Werteverhältnisse Spezifiziert, wie Größenzustände geordnet werden (Zustand des Großen und Zustand des Kleinen sind enthalten) Natürliche Beziehungen zwischen den Entitäten (Relationen) Durch Verben ausgedrückte Beziehungen, verbinden Subjekte und Objekte (bzw. in der industriellen Welt arrangieren sich Objekte auch ohne Zutun der Personen)