Seite - 164 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

164 | Cultural Governance in Österreich Kollektive AkteurIn- nen (schwei- gen/potentiell anwe- send) = BürgerInnen, JournalistInnen Diskursive Konstruk- tion = Kürzung der Subventionsvolumina Element Zeit = Zeit- rahmen für 2014 Aktant = der Antrag „nicht gebundenen“ Investition als Teil der Welt des Marktes (Opportunismus, Frei- heit) „Subventionsvolumi- na“ als Investition der staatsbürgerlichen Welt (Verzicht auf das Partikularinteresse) „gemäß der Beträge“ Relation der industri- ellen Welt (messen), Evidenz der Welt des Marktes (Geld) Gemeinderat als Sub- jekt (Akteur) der staatsbürgerlichen Welt der „Antrag“ als Ob- jekt (diskursiver und materieller Aktant) der staatsbürgerlichen Welt Interpretative Analyse der Beziehungen: Der Finanzstadtrat handelt konsti- tutiv für die Situation, in dem er im Namen der Stadtregierung den Antrag einbringt und das Ziel und den Zweck der Sitzung definiert („der Gemeinderat beschließe“). Der betreffende Antrag D4 ist als „Beauftragung“ tituliert, d.h. die Stadtregierung muss vom Gemeinderat zur Umsetzung dieser Maßnahmen beauftragt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, agiert er in der Welt der Mei- nung, seine Beziehung zu den anderen AkteurInnen der Situation ist durch den Bedarf der Überzeugung geprägt. Er integriert bereits zu Beginn seiner Rede Kategorien aus der industriellen Welt, der Welt des Marktes und der staats- bürgerlichen Welt. Diese Kategorien werden in der Folge wieder aufgegriffen.