Seite - 166 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

166 | Cultural Governance in Österreich (anwesend) = Stadtregierung Kollektive AkteurIn- nen (schweigen/ potentiell anwesend): BürgerInnen, Journa- listInnen Akteur (spricht/ anwesend) = Finanzstadtrat Diskursive Konstruk- tion = Sparmaß- nahmen Aktant = der Antrag im Kontext mit diesem Bün- del an Vielfalt an Sparmaß- nahmen so sinnvoll ist.“ Größe der häuslichen Welt „wir uns wirklich nicht leicht gemacht haben“ Investition der staats- bürgerlichen Welt (Verzicht auf das Par- tikularinteresse, Kampf), der Finanz- stadtrat spricht für die Stadtregierung als kol- lektiver Akteur „Bündel an Vielfalt“ Objekt der Welt des Marktes (Reichtum) „an Sparmaßnahmen“ Relation der Welt des Marktes (bezahlen) und Objekt der indust- riellen Welt (Maß- nahmen) Interpretative Analyse der Beziehungen: Der Bezug auf eine vorangegan- gene kritische Diskussion hat potentiell eine legitimierende Funktion. Kritik wird integriert und zugleich wohlwollend, d.h. aus einer hierarchisch überge- ordneten Position betrachtet. Der Finanzstadtrat wechselt zwischen dem Spre- chen als Person mit einer individuellen Meinung (Überordnung) und seiner Unter- bzw. Einordnung in eine staatsbürgerliche Kollektivperson (Gemeinde- rat/Stadtregierung). Er suggeriert, dass seine Meinung und die Meinung des Kollektivs übereinstimmen. Das „Bündel an Vielfalt“ hebt hervor, dass ver- schiedene Sparmöglichkeiten kombiniert wurden und vermittelt damit kom- plexes, differenziertes Urteilsvermögen. Die Lösung, Sparmaßnahmen, wird damit als Kompromiss, als bestmögliche Lösung unter schwierigen Bedingun- gen argumentativ konstruiert. Akteur (spricht/anwesend) „Wir legen uns bei einem späteren Tagesordnungs- „wir ... einstimmig“ der Vorrang der Kollektive