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Interviewleitfaden für Personen aus der Zivilgesellschaft (Linz, Graz),
Stand 20.04.2015
Einstieg:
Ich befasse mich mit Prozessen und Steuerung von Kulturpolitik, auch als Cultu-
ral Governance bezeichnet.
Ich habe dabei drei wesentliche Interessensfelder:
1) Die Frage der Partizipation von Betroffenen – also Empfänger von Förde-
rungen oder die Bevölkerung – in Entscheidungsprozessen
2) Die städtische Ebene, da ich davon ausgehe, dass hier der Kontakt zwischen
Adressaten/Betroffenen von Kulturpolitik und Politik und Verwaltung am di-
rektesten ist
3) Die Verwaltung aufgrund ihrer Position zwischen Politik und Gesellschaft
Aus diesen Gründen möchte ich gerne ein Interview mit Ihnen führen.
Das Gespräch wird etwa eine Stunde dauern.
Hinweis zu Datenverarbeitung und Anonymisierung:
Ich würde das Gespräch gerne aufzeichnen. Die Aufnahme und das Transkript
werde ich vertraulich behandeln. Ist das für Sie in Ordnung?
Ich sichere Ihnen zu, dass Ihre Angaben in der Analyse anonymisiert verarbeitet
werden und in der Publikation keine Rückschlüsse auf Sie als Person möglich
sind. Wenn ich Sie direkt zitiere, werde ich Sie vorab um Ihr Einverständnis er-
suchen. Ist das für Sie in Ordnung?
Dann können wir mit dem Interview beginnen.
Position, Rolle und Aufgaben:
Frage: Können Sie mir bitte Ihre Position bzw. ihre Arbeit und die damit ver-
bundenen Aufgaben beschreiben? (auch: Wie lange sind Sie schon in
der Position?)
Cultural Governance in Österreich
Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz
- Titel
- Cultural Governance in Österreich
- Untertitel
- Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz
- Autor
- Anke Simone Schad
- Verlag
- transcript Verlag
- Datum
- 2019
- Sprache
- deutsch
- Lizenz
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4621-8
- Abmessungen
- 14.8 x 22.5 cm
- Seiten
- 322
- Schlagwörter
- Political Science and International Studies, Kulturpolitik, Linz, Graz, Europäische Kulturhauptstadt, Demokratie, Cultural Governance, Österreich, Kultur, Kommunalpolitik, Politikwissenschaft, Politik
- Kategorie
- Recht und Politik
Inhaltsverzeichnis
- Abstract 7
- Gliederung des Buches 9
- 1 Prolog zu Cultural Governance: Doing Politics – Making Democracy? 11
- 2 Kultur, Öffentlichkeit und Politik: eine Annäherung 31
- 3 Theoretische Situierung von Cultural Governance 43
- 4 Lokale Situierung der Analyse in Österreich 87
- 5 Methodologische Situierung der Cultural-Governance-Analyse 109
- 5.1 Interpretative Policy-Analyse 109
- 5.2 Fokus auf die Situation 112
- 5.3 Positionierung, Perspektiven und Grenzen des Grounded Theorizing 126
- 5.4 Materialauswahl – der Unterschied zwischen der Fallanalyse und der Situationsanalyse 130
- 5.5 Situations-Mapping: AkteurInnen, Aktanten, weitere Elemente und ihre Wechselbeziehung 140
- 6 Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse zur Verhandlung um Kulturförderung 155
- 7 Ergebnisse der Analyse Sozialer Welten in der Arena der Cultural Governance 219
- 7.1 Die Soziale Welt der städtischen Gemeinde 219
- 7.2 Die Soziale Welt der gewählten MandatarInnen (PolitikerInnen) 226
- 7.3 Die Soziale Welt der Kulturbetriebe in der Stadt 231
- 7.4 Die Soziale Welt der MitarbeiterInnen der städtischen Kulturverwaltung 242
- 7.5 Die Soziale Welt der Beiräte 254
- 7.6 Zusammenfassende Analyse der Sozialen Welten in der Arena der Cultural Governance 268
- 7.7 Normative Kriterien für Cultural Governance 271
- 8 Abschließendes Fazit 277
- 9 Anhang 283
- Literatur 293