Seite - 574 - in Zwischen geistiger Erneuerung und Restauration - US-amerikanische Planungen zur Entnazifizierung und demokratischen Reorientierung und die Nachkriegsrealität österreichischer Wissenschaft 1941-1955

5. US-Reorientierungs-Planungen im Frühen Kalten Krieg 574 Um die ausgebrannte und desillusionierte Nachkriegsbevölkerung nachhaltig für das Projekt einer Demok ratie nach westlich-amerikanischem Muster zu gewinnen , bedurfte es auch eines inneren , gefühlmäßigen Einstellungswandels  – „a change of heart on the part of the German people“2433  –, der in Form einer konzertierten Aktion in allen medienpolitisch- propagan distischen , erzieherischen und bildungspolitischen Belangen erreicht werden soll- te ; dabei sollte insbesondere auch die individuell erlebbare Dimension des wirtschaftlichen Auf schwungs seitens der Konsumenten propagan distisch mit einbezogen werden. In diesem Zusammenhang ist auch der vom U.S. Senat erlassene „Foreign Assistance Act“2434 zu sehen , der als „Marshall-Plan“ rund 6,2 Milliarden US-Dollar für materielle Hilfestellungen und Rohstoffspenden sowie für Kredite mit einer Laufzeit von vier Jahren bereitstellte. Als „krisenvermeidende Interventions strategie“2435 besaßen Marshallplan- Hilfe und „European Recovery Program“ ( ERP ) gerade auf Grund der spürbaren materi- ellen Hilfestellungen eine hochgradig politische Wirksamkeit , da sie „das wirkungsvollste Mittel gegen die politische Radikalisierung von Rechts wie von Links“2436 darstellten und durch die Stärkung und Stabilisierung der nationalen euro päischen Wirtschaften auch eine „Abwehr des Wachsens sowjetisch-kommunis tischen Einflusses“2437 erzielen konnten. Es ist daher nicht weiter verwunderlich , dass die Sowjets anlässlich der offiziellen Teilnahme Ös- terreichs am Marshallplan am 2. Juli 1948 mit heftigem Protest auf dieses bilaterale Abkom- men reagierten , da es aus ihrer Perspektive einer Art politischer Blockbildung gleich kam.2438 Vor dem Hintergrund des Kalten Krieges begann die neue Stoß richtung der US-Re- orientierungs-Planungen jedenfalls zusehends , die früheren soziologisch-pädagogischen beziehungsweise sozialpsychologischen Ansätze der zivilen Demokratisierungs debatte mit gezielten Überlegungen zur psychologischen Kriegsführung zu ver mischen : unter schwellig und nahtlos sollte die intendierte ‚Selbsterziehung‘ in eine möglichst freiwillige Adaptie- rung westlich-amerikanischer , sozio-ökonomischer Standards münden und eine politisch- lebensweltliche Orientierung nach dem idealtypischen Vorbild einer „freien“ Gesellschaft nach amerikanischem Muster sicherstellen. Für die Planung und Unterstützung der neuen Besatzungs aufgaben zur geplanten „indoctrination in Europe [ … ] to bring about better attitudes and a greater respect for American democracy“2439 sollten künftig  – neben dem 2433 James L. Sundquist ( Director of Management Control under General Clay ) to Donald C. Stone ( Exe- cutive Office of the President ), a. a. O., 3. 2434 Vgl. Hannes Hofbauer , Westwärts. Österreichs Wirtschaft im Wiederaufbau , Wien 1992 , 100 f. 2435 Arno Einwitschläger , Amerikanische Wirtschaftspolitik in Österreich 1945–1949 , Diss., Univ. Wien 1984 , 148. 2436 Dieter Stiefel , „Hilfe zur Selbsthilfe“. Der Marshall-Plan in Österreich 1948–1952. In : Ernst Bruckmül- ler , Wiederaufbau in Österreich 1945–1955. Rekonstruktion oder Neubeginn ? Wien 2006 , 90. 2437 Stourzh , Geschichte des Staatsvertrages , a. a. O., 42. 2438 Wilfried Mähr , Der Marshallplan in Österreich , Graz  – Wien  – Köln 1989 , 112 ff. 2439 James L. Sundquist ( Director of Management Control under General Clay ) to Donald C. Stone ( Exe- cutive Office of the President ), a. a. O., 4.