Page - 8 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

8 | Cultural Governance in Österreich erfolgt anhand eines Entscheidungsprozesses zur Kürzung von nicht-gebundenen Subventionen in Linz. Spezifische Konstellationen in der Arena der Cultural Governance werden über eine Analyse Sozialer Welten herausgearbeitet. Die empiriebasierten, theoretisch sensibilisierten Analysen ermöglichen die Formu- lierung von Kriterien, die für die demokratische Qualität von deliberativen Governance-Prozessen entscheidend sind. Das Buch ist als Beitrag zur theoretischen, methodologischen und analyti- schen Weiterentwicklung der Forschung und Lehre zu Kulturpolitik und Kultur- betrieb zu verstehen. Es handelt sich dabei um einen Beitrag aus einer partiellen, begrenzten, situierten Perspektive zu einem laufenden Prozess des Anerkennens, Aushandelns und Verstehens von Unterschieden als wesentliches Merkmal nicht nur einer lebendigen Demokratie, sondern auch einer lebendigen Kulturbetrieb- lichkeit und Kulturpolitik. Der empirische Fokus liegt auf Österreich, hier auf der kommunalen kultur- politischen Ebene. In Linz und Graz wurde über qualitative Interviews und Do- kumentenanalysen das Datenmaterial generiert. Eine konkrete Situationsanalyse