Page - 45 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

Theoretische Situierung | 45 Kognitive Kapazi- tät, um die eigenen Präferenzen anzu- passen und zu ver- ändern Politische Partizipation Stimmabgabe in periodischen Wahlen Passives Kon- sumieren von Kampagnenin- formation Aktives Engage- ment in Wahl- kampagnen und Stimmabgabe Engagement in Interessensgrup- pen, auch spora- discher Aktivis- mus in Interes- sensgruppen Kontinuierliche Partizipation am politischen Leben bei und zwischen Wahlen Aktives Involve- ment in Wahlpro- zesse und andere Prozesse, die hohe Ansprüche an Kommunikation und Deliberation stellen Die Anforderungen an BürgerInnen steigen somit mit dem Grad der Partizipati- on. Insbesondere die hohen Anforderungen des partizipatorisch-deliberativen Modells lassen KritikerInnen an seiner Realisierbarkeit zweifeln. Josef Blatter weist zusätzlich darauf hin, dass verschiedene Legitimierungsformen nicht im- mer harmonisch zusammenspielen. „So erscheint insbesondere die parlamentarische Konkurrenzdemokratie nicht sehr ver- träglich mit Formen der assoziativen, kooperativen, deliberativen oder direkten Demokra- tie“ (Blatter, 2007: S. 283). Abseits einer Einteilung in Demokratiemodelle bzw. -typen zu Analysezwecken zeigt sich jedoch in empirischen Analysen einzelner Regierungssysteme, dass diese „immer Mischformen darstellen, die Institutionen und Arenen mit unter- schiedlichen Entscheidungsregeln kombinieren“ (Benz, 1998: S. 201). Demokra- tie kann somit als ein „Netz von Entscheidungsprozessen in verschiedenen Insti- tutionen“ (ibd.) und in verschiedenen Akteurskonstellationen betrachtet werden. Demokratie ist wie Kultur ein wesentlich bzw. epistemisch umstrittenes Konzept (Gallie, 1956; Schaller, 2005: S. 69). Der Demokratietheoretiker Gio-