Page - 150 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

150 | Cultural Governance in Österreich verschränkt sind“ (Keller, 2012: S. 154). Andererseits ist analytisch von Interes- se, welche Grenzen Soziale Welten zueinander in geteilten Arenen ziehen, da auch diese Grenzen mit Bedeutung aufgeladen sein können. Grenzziehung und -erhaltung ist somit ein aktiver Prozess, bei dem auch soziale Legitimation für die jeweilige Welt erworben wird (Clarke, 2012: S. 151). Wann ist eine Map von Sozialen Welten/Arenen „gut genug“ (Clarke, 2012: S. 163)? Nach Adele Clarke zeigt sich dies, wenn in der interessierenden Arena keine neuen Welten mehr auftauchen. Dabei kann es durchaus sein, dass die Da- ten verwandte Welten und Arenen offenbaren, aber es sind nicht die Hauptare- nen der Forschung (ibd.). Auf Basis meiner abduktiven, experimentellen und durch Datenmaterial aus Linz und Graz zunehmend verdichteten Analysen bin ich zur Einschätzung gelangt, dass für eine Analyse von Arenen kulturpolitischer Entscheidungsprozesse auf kommunaler Ebene („Cultural Governance“) folgen- de Soziale Welten im Fokus meiner Betrachtung stehen: • die Soziale Welt der Gemeinde • die Soziale Welt der gewählten MandatarInnen (PolitikerInnen) • die Soziale Welt der Kulturbetriebe • die Soziale Welt der MitarbeiterInnen der Kulturverwaltung • die Soziale Welt der Beiräte Alle diese Sozialen Welten, dies wird im analytischen Kapitel 7 herausgearbei- tet, sind in sich mehr oder weniger stark fragmentiert (in Segmente und Subwel- ten), so dass im Grunde genommen jeweils von „Sozialen Welten der...“ gespro- chen werden sollte. Die Soziale Welt bezieht sich somit eher auf die Grenzzie- hung, mit der eine Soziale Welt sich von anderen Sozialen Welten (mit denen sie in verschiedenen Arenen interagiert) abgrenzt bzw. über die sie definierbar wird. Über Memos und anhand des zur Verfügung stehenden Datenmaterials habe ich die einzelnen Sozialen Welten so detailliert wie möglich beschrieben. Die Be- schreibung der Sozialen Welten war sensibilisiert von den Fragen (Clarke, 2012: S. 153-154): • Was ist die Arbeit einer jeden Welt? • Wie werden die aktiven (Selbst-)Verpflichtungen (‚commitment‘) einer Sozia- len Welt durch das Handeln manifest? • Wie glauben die TeilnehmerInnen, die aktiven (Selbst-)Verpflichtungen erfül- len zu müssen?