Page - 170 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

170 | Cultural Governance in Österreich = Finanzstadtrat Kollektiver Akteur (schweigt/anwesend) = Gemeinderat Kollektiver Akteur (anwesend) = Stadt- regierung Kollektive AkteurIn- nen (schweigen/ potentiell anwesend) = BürgerInnen, Jour- nalistInnen Aktant = der Antrag Diskursive Konstruk- tion = Zweijahressub- ventionen Räumliches/politi- sches Element = Stadt Linz Zweijahressubventionen und alle anderen durch Be- schlüsse gedeckten Subven- tionen. Die machen die ab- solute Majorität der finanzi- ellen Zuwendungen im Be- reich der Subventionen der Stadt Linz aus.“ ellen Welt „Zweijahressubventio- nen“ Verzicht auf Par- tikularinteresse als In- vestition der staats- bürgerlichen Welt „durch Beschlüsse ge- deckt“ rechtlich legiti- me Verfahrensweise, gesetzliche Formen (Verträge) als Objekte der staatsbürgerlichen Welt „die absolute Majori- tät“ das Verdikt durch Abstimmung als Urteil der staatsbürgerlichen Welt „der finanziellen Zu- wendungen im Bereich der Subventionen“ Zuwendung als Grö- ßenverhältnis der häus- lichen Welt verbunden mit der „Stadt Linz“, Gebietskörperschaft als Subjekt der staatsbür- gerlichen Welt Interpretative Analyse der Beziehungen: Der Finanzstadtrat bleibt weiter in der Rolle des Experten und ordnet die Situation. Die Verweise auf Kategorien der staatsbürgerlichen Welt und der industriellen Welt unterstützen argumen- tativ dabei, die Stabilität der Zweijahresförderung zu betonen. Die „Zuwen- dung“ als Investition der häuslichen Welt bekräftigt den Zweck, der Expertise des Finanzstadtrats zu vertrauen und dient dazu, die anderen Gemeinderats-