Page - 174 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

174 | Cultural Governance in Österreich nen (sprechen/ anwesend) = „wir“ als Politiker und Poli- tikerinnen Kollektive AkteurIn- nen (schweigen/ potentiell anwesend) = BürgerInnen, Jour- nalistInnen Aktant = der Antrag Diskursive Konstruk- tion = Rasenmäher Diskursive Konstruk- tion = zehn Prozent Kollektiver Akteur (schweigt/abwesend) = Öffentlichkeit Prozent einfach wegzustrei- chen. Das wäre, glaube ich, ein sehr unpolitischer Vor- gang und da würden wir es uns als Politiker und Politi- kerinnen zu einfach machen. Für einen Rasenmäher braucht man besser einen Gärtner und keinen Politi- ker.“ mentellen, entmensch- lichten Handeln (d.h. Maschine handelt statt Mensch) der industri- ellen Welt „ein sehr unpolitischer Vorgang“ als Kritik der staatsbürgerlichen Welt an der industriel- len Welt, da keine Prü- fung durch Kategorien der staatsbürgerlichen Welt (Einsatz für eine gerechte Sache) Interpretative Analyse der Beziehungen: Der Finanzstadtrat erkennt an, dass ein zu rigides, an den Mitteln zum Zweck (d.h. an Kategorien der indust- riellen Welt) orientiertes instrumentelles Handeln (der metaphorische Rasen- mäher) nicht mit der staatsbürgerlichen Welt in Einklang zu bringen ist. Hier verweist er zwar auf den Bedarf, politisch zu handeln, verweist damit jedoch (wie sich auch im folgenden Absatz zeigt) eher auf den Ermessensspielraum und die politische Verantwortung der einzelnen StadträtInnen als auf eine mögliche demokratische Debatte zu den geplanten Kürzungen. Dass er sich zuvor als erklärender Experte positioniert hat und zusätzlich auf bereits ge- troffene Entscheidungen verweist, verschließt den Rahmen für offene Debat- ten im Gemeinderat bzw. unter Einbeziehung der (betroffenen) Öffentlichkeit. Akteur (spricht/anwesend) = Finanzstadtrat „Ich präferiere die Varian- te, dass man den Stadt- senatsmitgliedern durchaus zutraut, im eigenen Ressort Verknüpfung unter- schiedlicher Welten: Zutrauen als hierarchi- sche Überordnung der