Page - 179 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse | 179 Kollektive AkteurIn- nen (schweigen/ potentiell anwesend) = BürgerInnen, Jour- nalistInnen Aktant = der Antrag Kollektiver Akteur (schweigen/kritisie- ren/abwesend) = Me- dien Akteur (schweigt/ anwesend) = Kultur- stadtrat Aktant = Kulturent- wicklungsplan Diskursive Konstruk- tion* = Umverteilung im Kulturbudget in Richtung freie Szene Kollektiver Akteur (schweigt/abwesend) = Freie Szene Diskursive Konstruk- tion = Kriterienkata- log Zeitliches Element = Vergangenheit (um- gesetzt/beschlossen) Umverteilung im Kultur- budget in Richtung der Freien Szene stattfinden soll und dass eine Art Kriterien- katalog erstellt werden soll, wie diese Kriterien bei der Vergabe im Kulturbudget zu Stande kommen und nach welchen Kriterien das ver- geben wird. Das ist schon umgesetzt und beschlossen.“ „es gibt im Kulturent- wicklungsplan eindeu- tige Stellen, die sagen“ Plan als Objekt der in- dustriellen Welt mit der Relation der An- ordnung („die sagen“) „Umverteilung“ als Opportunismus de Welt des Marktes „Kriterienkatalog“ als Objekt der industriel- len Welt mit der Rela- tion des Formalisie- rens, Standardisierens richtet sich auf die Kontrolle einer zere- moniellen Prüfung der häuslichen Welt nach dem Prinzip der hierar- chischen Anordnung („die Vergabe“ bzw. jemandem etwas „ver- geben“, mit der Investi- tion, auf Egoismus zu verzichten)