Page - 189 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse | 189 Kollektive Akteu- rInnen (schwei- gen/potentiell an- wesend) = Bürge- rInnen, Journalis- tInnen Aktant = der Antrag Kollektiver Akteur (hat kritisiert/ schweigt/abwe- send) = Freie Szene Aktant = offener Brief Diskursive Kon- struktion = Erhöhung Diskursive Kon- struktion: Kürzung den letzten zehn Jahren überhaupt keine Erhöhungen gegeben hat und damit eine reale Kürzung. Denn wie Sie alle wissen, wird nichts billi- ger, sondern es steigen die Kosten. In den letzten zehn Jahren haben wir mit einer Teuerung von rund 23 Pro- zent zu kämpfen. Das heißt also, dieser Kuchen der För- derungen im Vergleich zu zehn Jahren ist um 23 Pro- zent weniger geworden.“ modus der Welt des Marktes) „zu Recht“ normativ le- gitimierte Solidarität ei- nes in der staatsbürger- lichen Welt institutiona- lisierten Subjekts (Kul- turstadtrat) als Investiti- on „offener Brief“ der Ver- zicht auf das Geheimnis als Investition der Welt der Meinung „23 Prozent“ als Mes- sung bzw. Evidenz der industriellen Welt „haben wir ... zu kämp- fen“ Kampf und Solida- rität als Investition der staatsbürgerlichen Welt „der Kuchen der Förde- rung“ als Objekt (Lu- xus-Gegenstand) der Welt des Marktes Interpretative Analyse der Beziehungen: In diesem Abschnitt werden die Konflikte verdeutlicht. Die Kritiker werden benannt (die „Freie Szene“, kon- struiert als hybrides Subjekt zwischen der Welt des Marktes, der inspirierten Welt und der staatsbürgerlichen Welt). Der Kulturstadtrat solidarisiert sich (ebenso wie der Finanzstadtrat) mit dieser Kritik. Der gemeinsame Kampf richtet sich somit gegen eine unmenschliche Quote, die die Beziehungen zwi- schen den Subjekten in der staatsbürgerlichen Welt beherrscht (das „Techno- kratentum“ als Kritik der staatsbürgerlichen Welt an der industriellen Welt