Page - 217 - in Cultural Governance in Österreich - Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz

Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse | 217 industriellen Gemeinwesens. Rechtfertigungsprinzipen aus der Welt des Marktes (30) und der häuslichen Welt (27) werden ebenfalls relativ häufig von den Ak- teurInnen hinzugezogen. Eine generelle Tendenz zur ‚Vermarktwirtschaftli- chung’ des Gemeinwesens kann daraus nicht erkannt werden. Allerdings zeigt sich, dass wirtschaftliches Handeln als Koordination anhand von Prinzipien der Welt des Marktes und der industriellen Welt (Boltanski, Thévenot, 2014: S. 264- 265) insgesamt dominiert. Die relativ häufigen Bezüge zur häuslichen Welt las- sen darauf schließen, dass zwischenmenschliche Beziehungen auf kommunaler (kultur-)politischer Ebene Gewicht haben. Weitaus weniger verwenden die Ak- teurInnen Prinzipien der Welt der Meinung (17), wobei hier vorausgeschickt werden muss, dass die Argumentation im Gemeinderat generell von einer persu- asiven Handlungsorientierung geprägt ist, die über Instanzen und Gremien der staatsbürgerlichen Welt legitimiert wird. Am wenigsten werden Prinzipien aus der inspirierten Welt (7) verwendet, der Welt, in der man künstlerisches und kre- atives Schaffen am ehesten verorten würde. Die Instabilität dieser Welt führt po- tenziell dazu, dass die AkteurInnen den Prinzipien dieser Welt in Verhandlun- gen, bei denen es um Geld geht, wenig Vertrauen schenken. Dies stimmt inso- fern bedenklich, als dass Kulturförderungspolitik eine Allokationspolitik ist, bei der sich der Kunst- und Kulturbereich auf Rechtfertigungen aus der inspirierten Welt selbst offenbar nur wenig stützt bzw. stützen kann. Legitimationsdruck wird über Rechtfertigungen aus anderen Welten (insbesondere der staatsbürger- lichen Welt, der Welt des Marktes, der industriellen Welt) geäußert und entgeg- net.