Seite - (000002) - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

Inhaltsverzeichnis

1. Danksagung 9
2. Das Prinzip der Nachahmung 11
3. Forschungslücke und Fragestellung 16
4. Aufbau der Arbeit 21
5. Kommunen im Klimawandel 25
6. Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
7. Klimawandel als Politikproblem 32
8. Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
9. Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
10. Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
11. Klimawandel als ökonomisches Problem 61
12. Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
13. Den guten Praktiken auf der Spur 71
14. Begriffsgeschichte und Definition 73
15. Kritik und Positionalität 78
16. Best Practice-Forschung 82
17. Projektdesign 90
18. Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
19. Gouvernementalität 116
20. Klima-Gouvernementalität 126
21. Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
22. New Public Climate Management 141
23. Politische Rationalitäten 142
24. Klima\Wandel ist regierbar 145
25. Politische Programme 162
26. Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
27. Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
28. Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
29. Best Climate Practices 189
30. Rationalitäten und Technologien 191
31. „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
32. „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
33. Reflexion 227
34. „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
35. Zur Performativität von Best Practices 239
36. Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
37. Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
38. Literatur 275
39. Anhang 315